Kinh nghiệm phát triển điện gió ngoài khơi Nhật Bản và 5 bài học cho thị trường mới nổi
08:03 | 14/07/2025
 Các tiêu chí nâng cao để đánh giá nguồn năng lượng tái tạo biến đổi cho lập kế hoạch, quy hoạch điện ở Việt Nam Nghiên cứu dưới đây của chuyên gia Hội đồng Khoa học Tạp chí Năng lượng Việt Nam thảo luận về những hạn chế của Chi phí điện năng quy dẫn (LCOE) khi đánh giá các nguồn năng lượng tái tạo biến đổi (VRE), đề xuất nhiều tiêu chí thay thế để cung cấp cái nhìn toàn diện hơn về chi phí và giá trị của chúng. Các tiêu chí được giới thiệu bao gồm: (1) Chi phí điện năng tránh được quy dẫn (LACE) - đánh giá giá trị kinh tế mà một nguồn điện mang lại bằng cách tránh chi phí phát điện từ các nguồn khác; (2) Chi phí điện năng quy dẫn điều chỉnh theo giá trị (VALCOE) - kết hợp giá trị năng lượng, công suất và tính linh hoạt; (3) Chi phí điện năng quy dẫn hệ thống (SLCOE) - bao gồm tất cả các chi phí tích hợp VRE vào lưới điện. Ngoài ra, (4) giới thiệu Chi phí quy dẫn lưu trữ (LCOS) để đánh giá các công nghệ lưu trữ năng lượng, cũng như các tiêu chí bổ sung như Đường cong chi phí giảm phát biên (MACC) và Chi phí giảm phát carbon quy dẫn (LCCA). Mục tiêu là cung cấp các công cụ tốt hơn cho việc lập kế hoạch và phát triển hệ thống điện với tỷ lệ VRE cao, như trường hợp của Việt Nam. |
Theo báo cáo mới nhất từ Hội đồng Năng lượng Gió Toàn cầu (GWEC): Công suất đặt điện gió ngoài khơi của Nhật Bản là 288 MW trong tổng công suất 83 GW trên toàn thế giới. Nhật Bản nằm trong top 10 quốc gia có công suất điện gió ngoài khơi lớn nhất thế giới và hiện đang hướng tới khả năng mở rộng quy mô.
Khuyến nghị chính của Nhật Bản đối với Brazil và các thị trường điện gió ngoài khơi mới nổi là phát triển một phương pháp tiếp cận có trách nhiệm phù hợp với các điều kiện riêng của Brazil, thay vì sao chép các mô hình nước ngoài. Các chuyên gia nhấn mạnh việc tạo ra LCOE (Chi phí điện năng quy dẫn) dành riêng cho Brazil bằng cách sử dụng dữ liệu tại chỗ có thể kiểm chứng, thúc đẩy năng lực sản xuất tua bin trong nước và đảm bảo độ tin cậy của dự án thông qua việc tuân thủ chặt chẽ hợp đồng. Sự tham gia sớm của cộng đồng ven biển và đầu tư vào đào tạo lực lượng lao động hàng hải là rất quan trọng đối với sự chấp nhận của xã hội và tính bền vững lâu dài.
Yếu tố nào quan trọng nhất mà Brazil cần ưu tiên trong lĩnh vực điện gió ngoài khơi là: Lựa chọn khu vực và quy trình đấu thầu, thiết kế móng (cố định/nổi), phát triển chuỗi cung ứng địa phương, sự tham gia của cộng đồng và ngư dân, hay sự cởi mở của thị trường? Mặc dù tất cả các yếu tố đều quan trọng đối với sự phát triển điện gió ngoài khơi của Brazil, nhưng việc lựa chọn khu vực và quy trình đấu thầu minh bạch nên được ưu tiên hàng đầu, vì chúng tạo nền tảng cho tất cả các bước tiếp theo.
Dưới đây là 5 bài học kinh nghiệm điện gió ngoài khơi của Nhật Bản:
1. Lựa chọn địa điểm và quy trình đấu thầu:
Việc lựa chọn chiến lược các khu vực phát triển điện gió ngoài khơi và quy trình đấu thầu được thiết kế tốt là tiền đề quan trọng cho quá trình chuyển đổi năng lượng toàn cầu. Chính phủ có thể tối đa hóa hiệu quả dự án và niềm tin của nhà đầu tư bằng cách xác định các địa điểm tối ưu có tiềm năng gió cao, tác động tối thiểu đến môi trường và tích hợp lưới điện mạnh mẽ. Các cuộc đấu giá cạnh tranh đảm bảo hiệu quả về chi phí, tính đổi mới và khả năng mở rộng quy mô - những bài học chính từ các thị trường hàng đầu như châu Âu hiện đang được áp dụng tại Nhật Bản.
Cách tiếp cận của Nhật Bản được thể hiện trong các cuộc đấu giá ở Akita và Chiba, nêu bật cách đấu thầu minh bạch thúc đẩy tăng công suất năng lượng tái tạo, đồng thời cân bằng nhu cầu của địa phương Khung đấu giá này không chỉ hỗ trợ quá trình khử cacbon trên toàn quốc, mà còn góp phần vào sự phát triển của điện gió ngoài khơi trên toàn thế giới, thiết lập các chuẩn mực cho các thị trường mới nổi.
Quy trình lựa chọn khu vực điện gió ngoài khơi của Nhật Bản tuân theo cách tiếp cận ba giai đoạn chi tiết để cân bằng tính khả thi về mặt kỹ thuật với lợi ích của các bên liên quan. Quy trình bắt đầu bằng “các khu vực chuẩn bị” - nơi chính quyền địa phương bắt đầu các cuộc thảo luận sơ bộ với các bên liên quan (ngay cả khi các khu vực này vẫn chưa đáp ứng đầy đủ các tiêu chí phát triển).
Những khu vực này có khả năng tiến tới “các khu vực đầy hứa hẹn” sau khi đánh giá kỹ lưỡng các nguồn tài nguyên gió, điều kiện hải dương học và khả năng tương thích với các hoạt động hàng hải hiện có (như đánh bắt cá và vận tải biển). “Khu vực xúc tiến” cuối cùng chỉ được các bộ quản lý chính thức chỉ định khi đáp ứng được các tiêu chí nghiêm ngặt, bao gồm sự đồng thuận của các bên liên quan thông qua các hội đồng được thành lập và tuân thủ Đạo luật sử dụng năng lượng tái tạo biển.
Phương pháp tiếp cận theo từng giai đoạn này giải quyết một cách có hệ thống các yêu cầu kỹ thuật và mối quan tâm của địa phương trước khi các dự án được tiến hành. Mặc dù có sự phức tạp đáng kể, nhưng quy trình đấu thầu nhấn mạnh vào tính khả thi lâu dài và khả năng cạnh tranh về chi phí. Được lựa chọn thông qua các cuộc đấu thầu công khai, các nhà khai thác phải chứng minh khả năng cung cấp các dự án ổn định, hiệu quả trong tối đa 30 năm. Trong khi ba vòng đấu thầu đã trao thành công 10 dự án với tổng công suất 4,6 GW, thì quy trình này cho thấy một động lực độc đáo. Cụ thể, mặc dù chính thức là từ trên xuống, các đề xuất thường bắt nguồn từ sự phối hợp của địa phương với các hiệp hội đánh bắt cá, tạo ra một yếu tố kết hợp từ dưới lên. Tuy nhiên, những người chỉ trích cho rằng: Quá chú trọng vào việc đánh giá có thể vô tình làm phức tạp việc đấu thầu. Vai trò trung tâm của chính phủ trong các cuộc khảo sát và phê duyệt cuối cùng đảm bảo tiêu chuẩn hóa, nhưng cũng có thể làm chậm quá trình thực hiện.
Bài học rút ra:
Việc xác định các tiêu chí xem xét các đặc điểm của các khu vực nên được chọn cho quy trình đấu thầu là điều cần thiết cho các dự án trong tương lai. Việc thiết lập các tiêu chí như giới hạn diện tích, cũng như mật độ công suất có thể giúp tăng khả năng cạnh tranh và tránh mất cân bằng trên thị trường. Việc sử dụng các bài học kinh nghiệm từ các dự án trước đây là một cơ hội tuyệt vời để cải thiện sự tham gia của cộng đồng và xác định các tiêu chí cho mỗi vòng đấu thầu.
2. Chuỗi cung ứng tại chỗ:
Chuỗi cung ứng điện gió ngoài khơi (bao gồm xây dựng, lắp đặt, vận hành bảo trì và tháo dỡ) là một thách thức quan trọng trên toàn cầu, đòi hỏi tàu chuyên dụng, cảng biển và lao động lành nghề. Trong khi châu Âu và Trung Quốc được hưởng lợi từ chuỗi cung ứng hoàn thiện, Nhật Bản phải đối mặt với tình trạng tắc nghẽn do cơ sở hạ tầng tại địa phương hạn chế và chi phí cao, làm chậm khả năng mở rộng quy mô dự án.
Ngược lại, Brazil nắm giữ lợi thế chiến lược thông qua ngành dầu khí lâu đời của mình, với chuyên môn có thể chuyển giao trong các hoạt động ngoài khơi, chế tạo và hậu cần. Bằng cách tận dụng cơ sở công nghiệp hiện có này, Brazil có thể phát triển chuỗi cung ứng điện gió ngoài khơi cạnh tranh hiệu quả hơn Nhật Bản - định vị mình là một bên chủ chốt trong quá trình chuyển đổi năng lượng toàn cầu, đồng thời giải quyết những hạn chế hiện tại của Nhật Bản.
Chuỗi cung ứng điện gió ngoài khơi của Nhật Bản vẫn còn kém phát triển, đặt ra những thách thức đáng kể đối với các mục tiêu năng lượng tái tạo đầy tham vọng của quốc gia này. Mặc dù Chính phủ Nhật Bản đặt mục tiêu đạt 10 GW công suất điện gió ngoài khơi vào năm 2030 và 30-45 GW vào năm 2040, chuỗi cung ứng trong nước vẫn chưa đáp ứng được nhu cầu của dự án.
Vấn đề cơ bản, bắt nguồn từ việc Nhật Bản thiếu kinh nghiệm trong xây dựng ngoài khơi ở quy mô lớn - không giống như các thị trường châu Âu và Brazil tận dụng cơ sở hạ tầng dầu khí hiện có, Nhật Bản phải xây dựng hệ sinh thái điện gió ngoài khơi của mình từ con số 0.
Có những khoảng cách quan trọng trong toàn bộ chuỗi giá trị: Không có nhà sản xuất tua bin gió trong nước nào có khả năng sản xuất hàng loạt, tình trạng thiếu hụt nghiêm trọng các tàu lắp đặt chuyên dụng và cơ sở hạ tầng cảng không đủ để xử lý các cấu kiện lớn. Những hạn chế này buộc các nhà phát triển phải phụ thuộc nhiều vào hàng nhập khẩu đắt tiền và chuyên môn nước ngoài, làm suy yếu các lợi ích về an ninh kinh tế và năng lượng mà việc mở rộng điện gió ngoài khơi mang lại.
Tình trạng thiếu hụt lực lượng lao động và khoảng cách công nghệ là hai cuộc khủng hoảng song song đang kìm hãm sự phát triển của chuỗi cung ứng. Ngành công nghiệp này đang phải đối mặt với tình trạng thiếu hụt lao động có tay nghề nghiêm trọng, với việc giảm các đơn đặt hàng đóng tàu truyền thống làm giảm cơ hội cho những người lao động trẻ có được kinh nghiệm liên quan. Sự thiếu hụt nguồn nhân lực này ảnh hưởng đến tất cả các giai đoạn của dự án - từ sản xuất, lắp đặt, đến vận hành và bảo trì.
Mặc dù Nhật Bản sở hữu năng lực công nghiệp mạnh mẽ trong các lĩnh vực liên quan (sản xuất thép, cơ khí chính xác), nhưng kiến thức chuyên môn cần thiết cho điện gió ngoài khơi vẫn chỉ tập trung ở một số ít chuyên gia.
Tình hình đặc biệt khó khăn đối với công nghệ điện gió nổi - nơi Nhật Bản đặt mục tiêu trở thành quốc gia dẫn đầu toàn cầu, nhưng hiện tại lại thiếu cơ sở hạ tầng để sản xuất hàng loạt hiệu quả về mặt chi phí. Làm trầm trọng thêm những vấn đề này là “con gà và quả trứng” về khối lượng dự án hạn chế (chỉ có tám cơ sở lắp đặt cho đến nay) không kích thích đủ đầu tư tư nhân vào phát triển chuỗi cung ứng.
Bài học rút ra:
Tránh các quy tắc và yêu cầu cứng nhắc về nội địa hóa trong các vòng đấu thầu, ngăn cản sự tham gia của các công ty toàn cầu và hỗ trợ việc giảm chi phí công nghệ. Đầu tư vào các chương trình đào tạo/học tập trong ngành, đồng thời xem xét kiến thức và kinh nghiệm từ các quốc gia khác nhau là điều cần thiết. Việc thiết lập quan hệ đối tác địa lý với các tổ chức quốc tế và các lựa chọn tài chính thay thế cho cơ sở hạ tầng có thể củng cố chuỗi cung ứng địa phương.
3. Tham gia của cộng đồng và ngư dân:
Việc thu hút ngư dân và cộng đồng ven biển là rất quan trọng đối với sự phát triển điện gió ngoài khơi thành công trên toàn cầu - nơi sự chấp nhận của xã hội tác động trực tiếp đến tiến độ, cũng như khả năng tồn tại của dự án. Chính phủ Nhật Bản đóng vai trò trung gian quan trọng, thực hiện các chương trình bồi thường, chính sách chung sống của ngư dân và các biện pháp bảo vệ môi trường để giải quyết các mối quan tâm về sinh kế, phản ánh các cách tiếp cận của EU và Hoa Kỳ. Đối thoại minh bạch giữa các bên liên quan giúp giảm thiểu xung đột về tác động của hệ sinh thái biển, đồng thời đảm bảo lợi ích công bằng. Quá trình này không chỉ quan trọng đối với quá trình chuyển đổi năng lượng của Nhật Bản, mà còn thiết lập tiền lệ trong việc cân bằng giữa việc mở rộng năng lượng tái tạo với bảo tồn đại dương và quyền của cộng đồng - một thách thức mà các quốc gia ven biển trên toàn thế giới phải đối mặt khi điện gió ngoài khơi mở rộng quy mô.
Việc thu hút ngư dân và cộng đồng ven biển tham gia vào các dự án điện gió ngoài khơi ở Nhật Bản liên quan đến sự cân bằng tinh tế giữa đàm phán, khuôn khổ pháp lý và sự hợp tác của các bên liên quan. Quá trình này thường bắt đầu bằng các cuộc thảo luận trực tiếp giữa các nhà phát triển và ngư dân địa phương. Tuy nhiên, chính quyền tỉnh thường đặt ra các quy tắc để tham gia (thậm chí kiểm soát cách tiếp cận ngư dân) như đã thấy ở Yamagata và Kuji.
Để đảm bảo đối thoại có cấu trúc, các hội đồng đa bên liên quan (bao gồm các cơ quan chính phủ, hiệp hội đánh bắt cá, các chuyên gia học thuật) được thành lập trong quá trình lựa chọn địa điểm để giải quyết các mối quan ngại và xây dựng sự đồng thuận. Tuy nhiên, vẫn còn sự phản kháng mạnh mẽ, đặc biệt là từ các hiệp hội đánh bắt cá, những người cảnh giác với sự gián đoạn đối với sinh kế của họ, mặc dù có những lợi ích tiềm năng (như cải thiện cơ sở hạ tầng và tạo việc làm).
Chính phủ Nhật Bản đóng vai trò quan trọng trong việc chính thức hóa quá trình này thông qua luật pháp và những cải thiện pháp lý dần dần. Luật Sử dụng Năng lượng Tái tạo trên Biển cung cấp một cách tiếp cận có cấu trúc để xây dựng sự đồng thuận, mặc dù kỳ vọng của xã hội về việc bồi thường công bằng cho quyền đánh bắt cá ngày càng nghiêm ngặt hơn theo thời gian. Khi kinh nghiệm đàm phán với ngư dân ngày càng tăng, rút ra từ các tranh chấp phát triển ven biển trước đây, có sự lạc quan thận trọng rằng: Sự kết hợp giữa tuân thủ pháp luật, các ưu đãi kinh tế và sự tham gia lâu dài của cộng đồng có thể mở đường cho việc áp dụng điện gió ngoài khơi thuận lợi hơn. Tuy nhiên, quá trình này vẫn còn phức tạp, đòi hỏi sự kiên nhẫn và các chiến lược thích ứng để gắn kết các mục tiêu năng lượng quốc gia, với lợi ích địa phương.
Không giống như trước đây, khi các yêu cầu của ngư dân thường được đáp ứng đầy đủ, các cuộc đàm phán hiện nay đòi hỏi nhiều sự thỏa hiệp hơn. Mặc dù cộng đồng Nhật Bản nhìn chung tôn trọng các quy trình pháp lý, nhưng sự chậm trễ về công nghệ và quản lý của ngành đánh bắt cá so với các đối tác châu Âu làm phức tạp thêm các nỗ lực chứng minh những lợi ích hữu hình từ các dự án điện gió ngoài khơi.
Bài học rút ra:
Việc thu hút cộng đồng và các tổ chức tham gia trước đó là điều cần thiết trong việc lựa chọn khu vực. Các chương trình bồi thường đánh bắt cá, chính sách chung sống giữa ngư dân và sản xuất năng lượng, cũng như các hướng dẫn về sức khỏe, an toàn môi trường là rất quan trọng để phổ biến kiến thức về điện gió ngoài khơi. Đối thoại minh bạch với cộng đồng về lợi ích và tác động của nó là chìa khóa thành công về mặt công nghệ. Sự hòa giải của chính phủ thông qua tham vấn công chúng có thể là một giải pháp thay thế tích cực.
4. Mở cửa thị trường:
Sự mở cửa thị trường đối với chuyên môn và đầu tư nước ngoài là rất quan trọng để thúc đẩy phát triển điện gió ngoài khơi trên toàn cầu, như đã được chứng minh bằng thành công của châu Âu thông qua sự hợp tác xuyên biên giới. Các quốc gia như Vương quốc Anh đã tích cực tận dụng các quan hệ đối tác quốc tế, thu hút các công ty công nghệ hàng đầu như Ørsted của Đan Mạch để thúc đẩy giảm chi phí và đổi mới.
Đối với Nhật Bản - quốc gia đang phải đối mặt với những hạn chế về chuỗi cung ứng trong nước và chi phí cao, sự cởi mở hơn của thị trường cũng có thể đẩy nhanh tiến độ bằng cách tích hợp các thông lệ tốt nhất và vốn toàn cầu. Khi điện gió ngoài khơi ngày càng trở nên cạnh tranh trên toàn thế giới, khả năng tiếp nhận các công ty quốc tế của Nhật Bản có thể quyết định vị thế của nước này trong cuộc đua giành vị trí dẫn đầu về năng lượng sạch, phản ánh các mô hình chuyển đổi được thấy ở các thị trường phát triển khác.
Sự cởi mở của thị trường và sự hợp tác quốc tế rất quan trọng để Nhật Bản đẩy nhanh phát triển điện gió ngoài khơi và khắc phục những hạn chế của chuỗi cung ứng trong nước. Do Nhật Bản thiếu kinh nghiệm trong các dự án ngoài khơi quy mô lớn và không có nhà sản xuất tua bin trong nước, nên các quan hệ đối tác chiến lược với các quốc gia có nhiều kinh nghiệm hơn có thể cung cấp chuyển giao công nghệ quan trọng, giảm chi phí và chia sẻ kiến thức.
Với ngành công nghiệp điện gió ngoài khơi phát triển và chuỗi cung ứng đã được thiết lập, các quốc gia châu Âu như Anh, Na Uy, Hà Lan nổi lên như những đối tác tự nhiên, đặc biệt là đối với công nghệ điện gió nổi - lĩnh vực mà Nhật Bản muốn dẫn đầu.
Hoa Kỳ cũng cung cấp tiềm năng hợp tác có giá trị thông qua ngành điện gió ngoài khơi đang phát triển và kinh nghiệm về công nghệ tua bin.
Tuy nhiên, tiến trình thực sự đòi hỏi sự hợp tác song phương, hoặc đa phương, trong đó Nhật Bản học hỏi và đóng góp vào sự phát triển điện gió ngoài khơi toàn cầu, thay vì chỉ nhập khẩu công nghệ nước ngoài. Những thách thức về địa lý và văn hóa độc đáo của Nhật Bản làm phức tạp các quan hệ đối tác quốc tế và tạo ra các cơ hội hợp tác chuyên biệt. Vùng nước sâu, hoạt động địa chấn và rủi ro bão của quốc gia này đồng nghĩa với việc các giải pháp của châu Âu không thể được sao chép trực tiếp, đòi hỏi phải điều chỉnh công nghệ nước ngoài cho phù hợp với các điều kiện địa phương.
Điều này tạo ra tiềm năng cho sự đổi mới chung - nơi Nhật Bản có thể hợp tác với các công ty châu Âu để phát triển tua bin chống bão, hoặc các nền tảng nổi lai phù hợp với các điều kiện của châu Á. Tuy nhiên, văn hóa kinh doanh và môi trường pháp lý riêng biệt của Nhật Bản trước đây đã cản trở sự tham gia của nước ngoài vào các dự án cơ sở hạ tầng. Để vượt qua những rào cản này, cần phải có sự điều chỉnh về mặt pháp lý theo các tiêu chuẩn toàn cầu và các cách tiếp cận linh hoạt hơn đối với các liên doanh quốc tế và chia sẻ công nghệ.
Bài học rút ra:
Khuyến khích toàn cầu hóa thị trường và thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài vào các giai đoạn khác nhau của chuỗi sản xuất. Tạo quan hệ đối tác quốc tế để đáp ứng các hạn chế của chuỗi sản xuất, thúc đẩy thị trường thông qua các cơ chế đầu tư, giảm thuế và các ưu đãi công nghiệp. Linh hoạt hơn trong các quy định về hàm lượng nội địa hóa, tìm cách thúc đẩy quan hệ đối tác với các thị trường địa phương để trao đổi các sáng kiến và năng lực cơ sở hạ tầng.
5. Thiết kế nền móng:
Việc lựa chọn thiết kế nền móng tối ưu (đáy cố định, hoặc nổi) là yếu tố then chốt để điện gió ngoài khơi thành công, cân bằng giữa tính khả thi về mặt kỹ thuật, hiệu quả về chi phí và các điều kiện cụ thể của từng địa điểm.
Trên toàn cầu, móng cố định chiếm ưu thế ở vùng nước nông. Chẳng hạn như các dự án Biển Bắc của châu Âu và bờ biển Giang Tô của Trung Quốc, trong khi các giải pháp móng nổi khai thác tiềm năng ở vùng nước sâu như dự án Hywind của Scotland và Provence Grand Large của Pháp. Nền đáy biển nhiều núi và vùng nước ven biển sâu của Nhật Bản đặt ra những thách thức đặc thù, khiến các tua bin nổi ngày càng hấp dẫn (mặc dù chi phí ban đầu cao hơn). Khi công nghệ tiến bộ, móng nổi chứng tỏ tính linh hoạt vượt trội đối với môi trường khắc nghiệt và các địa điểm sâu hơn, định vị chúng là xương sống tương lai của việc mở rộng điện gió ngoài khơi tại Nhật Bản và nhiều nơi khác.
Cách tiếp cận của Nhật Bản đối với việc lựa chọn nền móng cho các dự án điện gió ngoài khơi phản ánh các điều kiện hàng hải độc đáo và bối cảnh công nghệ đang phát triển của nước này. Không giống như một số thị trường châu Âu - nơi móng đơn cọc chiếm ưu thế, Nhật Bản đã áp dụng cách tiếp cận linh hoạt do nhà phát triển dẫn dắt. Trong đó, các nhà tài trợ dự án có thể lựa chọn giữa các thiết kế cố định (lắp đặt dưới đáy) và thiết kế nổi dựa trên các điều kiện cụ thể của từng địa điểm.
Quá trình lựa chọn vẫn chủ yếu do thị trường thúc đẩy, với sự can thiệp hạn chế của chính phủ vào các thông số kỹ thuật. Theo lưu ý của các chuyên gia: Khu vực công đã tránh bắt buộc các loại móng cụ thể, thay vào đó cho phép các nhà phát triển đề xuất các giải pháp tối ưu trong quá trình đấu thầu. Các dự án đang phát triển hiện nay có móng cố định, đặc biệt là đối với các dự án phát triển trong thời gian ngắn ở vùng nước tương đối nông như các dự án Akita và Noshiro.
Tuy nhiên, với khoảng 80% tiềm năng gió ngoài khơi của Nhật Bản nằm ở vùng nước sâu hơn 50 mét, ngành công nghiệp này đang chuẩn bị chuyển sang công nghệ điện gió nổi. Các dự án thí điểm như Fukushima FORWARD, dự án Hibiki và trình diễn điện gió nổi của Thành phố Goto cung cấp dữ liệu hoạt động có giá trị. Mặc dù các dự án điện gió nổi quy mô thương mại không được mong đợi cho đến sau năm 2030, nhưng việc tạo ra một quá trình chuyển đổi công nghệ theo từng giai đoạn là điều tất yếu.
Đối với công nghệ nổi, nhiều thiết kế (bao gồm nền bán chìm, nền xà lan, nền chân chịu lực và nền kiểu xà lan) vẫn đang được xem xét, chưa có sự đồng thuận rõ ràng nào trong ngành. Chính sách “Chuyển đổi xanh” gần đây của Chính phủ Nhật Bản( bao gồm hỗ trợ cho hoạt động nghiên cứu và phát triển điện gió nổi) nhận thấy rằng: Việc thương mại hóa thành công sẽ đòi hỏi vượt qua các rào cản chi phí xây dựng hiện tại thông qua đổi mới công nghệ và phát triển chuỗi cung ứng trong nước.
Khi thị trường điện gió ngoài khơi của Nhật Bản ngày càng phát triển, việc lựa chọn nền móng sẽ ngày càng cân bằng giữa tính khả thi về mặt kỹ thuật, khả năng cạnh tranh về chi phí và yêu cầu về nội địa hóa.
Bài học rút ra:
Việc xem xét các đặc điểm kỹ thuật và nghiên cứu hàng hải của các khu vực được chọn là chiến lược khi lựa chọn loại thiết kế móng. Thiết kế móng sẽ tác động đến khả năng mở rộng của công nghệ và giảm LCOE trong trung và dài hạn. Các dự án và chính sách R&D&I (Nghiên cứu, phát triển và đổi mới) là điều cần thiết để nâng cao kiến thức về các khu vực được chọn.
Ngoài ra, các địa điểm nước sâu nên xem xét công nghệ móng nổi để sử dụng tốt hơn nguồn tài nguyên gió và FOWT (Floating offshore wind turbines - tua bin gió ngoài khơi nổi) xuất hiện như một giải pháp sản xuất hàng loạt trong tương lai./.
BBT TẠP CHÍ NĂNG LƯỢNG VIỆT NAM
Link tham khảo:
2. Zhao, F. (2025). GWEC | Global Offshore Wind Report 2025 (Vol. 1-3). Lisbon: Global Wind Energy Council – GWEC
3. Japanese Offshore Wind – Status and Recent Developments. Last access on May 9 , 2025.
4. BW Ideal. (2025). Japanese Demonstrator | BW Ideol's second unit Hibiki. Last access on May 9 , 2025.
5. Haggett, C., T. ten Brink, A. Russell, M. Roach, J. Firestone, T. Dalton, and B.J. McCay. (2020). "Offshore wind projects and fisheries: Conflict and engagement in the United Kingdom and the United States". Oceanography 33(4):38–47,
6. Bellefontaine, R. (2024). Visualized: Offshore Wind Installations by Region (2023–2033). Last access on May 9 , 2025.
7. Badding, M. (2021). Offshore Wind and the Fishing Industry: The Path to Co-Existence. Kleiman Center for Energy Policy. Last access on May 9 , 2025.
8. Mitsuru Obe, N. (2024). Japan sails close to offshore wind snags as fisheries, tech challenges lurk. Nikkei Asia. Asia Insight. Last access on May 9 , 2025.
9. Amaral, G. A., Malta, E. B., Nickpasand, M., Nishimoto, K., Gaspar, H. M., & Gonçalves, R. T., “FOWT hull concept assessments considering the design for operability.” In: Proceedings of the 34th (2024) International Offshore (Ocean) and Polar Engineering Conference, Rhodes (Rodos), Greece.
Copy link
