EVNPMB1 và EVNPMB2 tổng kết năm 2025, triển khai nhiệm vụ năm 2026

TOP 10 sự kiện tiêu biểu của ngành năng lượng Việt Nam năm 2025 Năm 2025 khép lại, đánh dấu một “điểm rơi” quan trọng trong lịch sử phát triển năng lượng Việt Nam. Không còn là những bản quy hoạch nằm trên giấy, hay những tranh luận về cơ chế, 2025 là năm của hành động thực tiễn. Từ việc dòng khí LNG đầu tiên chính thức phát ra điện, đến việc định hình lại cơ cấu giá thị trường, ngành năng lượng đã thực sự bước qua giai đoạn “tăng trưởng nóng” để tiến vào kỷ nguyên “tối ưu hóa chiều sâu”. Dưới đây là 10 sự kiện tiêu biểu nhất, khắc họa bức tranh toàn cảnh đầy sống động của ngành năng lượng quốc gia trong năm qua do Hội đồng Khoa học Tạp chí Năng lượng Việt Nam bình chọn.

Ban Quản lý dự án Điện 1 - EVNPMB1:

Báo cáo của EVNPMB1 cho biết: Trong năm 2025, người lao động EVNPMB1 đã đoàn kết, vượt khó, tổ chức thi công với tinh thần “làm ngày không đủ, tranh thủ làm đêm”, hoàn thành thi công, khánh thành các dự án năng lượng trọng điểm của đất nước: Nhà máy Thủy điện Hòa Bình mở rộng, Đường dây 500 kV Lào Cai - Vĩnh Yên, Trạm biến áp 500 kV Lào Cai và các đường dây 220 kV đấu nối…

Giám đốc EVNPMB1 Bùi Phương Nam phát biểu tại hội nghị.

Thời gian qua, EVNPMB1 đẩy mạnh chuyển đổi số, đổi mới sáng tạo trong lĩnh vực đầu tư xây dựng - coi đây là giải pháp quan trọng nhằm nâng cao năng lực quản lý, điều hành các dự án quy mô lớn, phức tạp. Thực tế triển khai, Ban đã chủ động ứng dụng thiết bị bay không người lái trong thi công kéo dây mồi tại dự án đường dây 500 kV Lào Cai - Vĩnh Yên, góp phần rút ngắn tiến độ, nâng cao an toàn lao động; đồng thời triển khai công nghệ BIM trong thiết kế nhiều dự án, hỗ trợ tối ưu phương án, tăng hiệu quả quản lý tiến độ, chất lượng công trình trong suốt quá trình thực hiện...

Trong năm 2025, Ban đã tập trung chỉ đạo quyết liệt công tác chuẩn bị đầu tư, tạo nền tảng quan trọng để triển khai các dự án mới trong giai đoạn 2026-2030. Đến nay, 3 dự án lưới điện trọng điểm trên địa bàn tỉnh Quảng Trị đã được UBND tỉnh phê duyệt chủ trương đầu tư và chấp thuận nhà đầu tư gồm: Dự án Trạm biến áp 500 kV Lao Bảo (Hướng Hóa) và đường dây 220 kV đấu nối; dự án Trạm cắt 500 kV Quảng Trị 2 và các đường dây 500 kV đấu nối; dự án đường dây 500 kV Lao Bảo - Trạm cắt 500 kV Quảng Trị 2. Hiện Ban đang tập trung hoàn thiện các thủ tục liên quan để tổ chức khởi công 3 dự án này trong năm 2026.

Đối với các dự án mở rộng Nhà máy Thủy điện Sơn La, Lai Châu và Tuyên Quang, Ban Quản lý dự án Điện 1 đã hoàn thành công tác lựa chọn nhà thầu đối với các gói thầu tư vấn lập Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi và Báo cáo nghiên cứu khả thi. Hiện đang tích cực đôn đốc các nhà thầu tư vấn triển khai thực hiện hợp đồng theo đúng quy định, bảo đảm tiến độ, chất lượng hồ sơ, sẵn sàng các điều kiện cần thiết để khởi công các dự án trong năm 2026.

Cùng với đó, Ban cũng chủ động nghiên cứu, báo cáo đề xuất phương án chuẩn bị đầu tư đối với các dự án năng lượng mới và tái tạo. Các nội dung nghiên cứu này nhằm đa dạng hóa nguồn điện, nâng cao tính linh hoạt của hệ thống, phù hợp với định hướng chuyển dịch năng lượng và phát triển bền vững của Tập đoàn Điện lực Việt Nam.

Phó Tổng giám đốc EVN Phạm Hồng Phương phát biểu chỉ đạo hội nghị.

Tại hội nghị, Phó Tổng giám đốc EVN Phạm Hồng Phương cho biết: Bước sang năm 2026, trong số các dự án nguồn điện dự kiến khởi công của EVN, có 3 dự án được giao cho EVNPMB1 quản lý gồm: Nhà máy Thủy điện Sơn La mở rộng, Nhà máy Thủy điện Lai Châu mở rộng và Nhà máy Thủy điện Tuyên Quang mở rộng. Cùng với đó, EVNPMB1 cũng đại diện EVN quản lý 3 dự án lưới điện truyền tải quan trọng tại Quảng Trị.

Do đó, theo ông Phạm Hồng Phương: Đảng ủy EVNPMB1 cần tiếp tục tăng cường vai trò, năng lực lãnh đạo của tổ chức Đảng và năng lực tổ chức thực hiện nhiệm vụ của đơn vị. Không ngừng nâng cao trách nhiệm, tính gương mẫu của người đứng đầu trong mọi hoạt động; xây dựng mối quan hệ đoàn kết, gắn bó trong tập thể lãnh đạo Ban. Đồng thời, kiện toàn tổ chức, nâng cao năng lực triển khai nhiệm vụ; chủ động, quyết liệt thúc đẩy tinh giản thủ tục nội bộ nhằm bảo đảm tiến độ và chất lượng các dự án, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ chính trị được Tập đoàn giao.

Mặt khác, EVNPMB1 cần quán triệt và vận dụng hiệu quả những bài học kinh nghiệm, tinh thần “thần tốc” từ dự án đường dây 500 kV Lào Cai - Vĩnh Yên, tập trung triển khai song song các khâu, đẩy nhanh các bước để bảo đảm khởi công các dự án trong năm 2026 đúng kế hoạch đề ra. Song song đó, trong công tác đầu tư xây dựng và triển khai các dự án, cần tăng cường kiểm soát, phòng chống lãng phí; đổi mới tư duy, phương pháp làm việc, nâng cao năng suất lao động.

Ban Quản lý dự án Điện 2 - EVNPMB2:

Phó Bí thư Đảng uỷ, Phó Giám đốc EVNPMB2 Nguyễn Đức Minh báo cáo tại hội nghị. Ảnh: Ng. Tuấn.

Báo cáo tại hội nghị, Phó Giám đốc EVNPMB2 Nguyễn Đức Minh cho biết: Trong năm 2025, EVNPMB2 quản lý 21 dự án đầu tư xây dựng, với hơn 200 gói thầu. Nhiều dự án trọng điểm được kiểm soát tốt về tiến độ, chất lượng và an toàn. Cụ thể là: Dự án Nhà máy Nhiệt điện Quảng Trạch 1 đạt trên 97% khối lượng xây dựng, đáp ứng mục tiêu hòa lưới tổ máy 1 trong tháng 1/2026; dự án đường dây 500 kV Monsoon - Thạnh Mỹ (đoạn trên lãnh thổ Việt Nam) hoàn thành đóng điện đầu năm 2025; các dự án điện mặt trời Phước Thái 2, 3 lần lượt phát điện và hoàn thành trong năm 2025, đầu năm 2026, góp phần bổ sung nguồn điện cho hệ thống.

Cùng với việc đẩy nhanh tiến độ các dự án, EVNPMB2 chú trọng nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp và đẩy mạnh chuyển đổi số trong quản lý đầu tư xây dựng. Việc ứng dụng mô hình thông tin công trình (BIM), triển khai nhật ký công trình điện tử, nghiệm thu điện tử và số hóa hồ sơ dự án đã góp phần nâng cao hiệu quả quản lý, giám sát. Đặc biệt, tỷ lệ đấu thầu qua mạng đạt 95%, bảo đảm tính công khai, minh bạch và tiết kiệm khoảng 121 tỷ đồng trong đầu tư xây dựng.

Công tác giải ngân vốn đầu tư xây dựng tiếp tục là điểm sáng khi tổng giá trị giải ngân năm 2025 đạt 11.860 tỷ đồng, bằng 103% kế hoạch EVN giao; giá trị nghiệm thu, thanh toán đạt 115% kế hoạch. Công tác an toàn lao động, bảo vệ môi trường, phòng cháy chữa cháy và phòng chống thiên tai được triển khai nghiêm túc. Trong năm, các dự án do EVNPMB2 quản lý không để xảy ra tai nạn lao động, sự cố môi trường, hay cháy nổ. Công tác an sinh xã hội, chăm lo đời sống người lao động tiếp tục được quan tâm, góp phần tạo động lực hoàn thành nhiệm vụ.

Bí thư Đảng ủy, Giám đốc EVNPMB2 Đỗ Thành Tài phát biểu tại hội nghị. Ảnh: Ng. Tuấn.

Bước sang năm 2026, Ban Quản lý dự án Điện 2 xác định tiếp tục phát huy vai trò lãnh đạo của Đảng, nâng cao năng lực quản lý, điều hành, tập trung quản lý các dự án đầu tư xây dựng bảo đảm an toàn, chất lượng, tiến độ và hiệu quả. Trọng tâm là hoàn thành phát điện thương mại Nhà máy Nhiệt điện Quảng Trạch 1; đẩy nhanh tiến độ chuẩn bị đầu tư và triển khai các dự án LNG Quảng Trạch 2, 3, cùng các dự án nguồn, lưới điện trọng điểm khác theo kế hoạch EVN giao, góp phần bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia.

Phát biểu chỉ đạo tại hội nghị, Chủ tịch Hội đồng thành viên EVN Đặng Hoàng An ghi nhận và đánh giá cao những nỗ lực, kết quả mà Ban Quản lý dự án Điện 2 đã đạt được trong thời gian qua, đặc biệt là khối lượng đầu tư xây dựng rất lớn, đóng vai trò quan trọng trong việc tăng cường năng lực nguồn và lưới điện quốc gia.

Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng thành viên EVN Đặng Hoàng An phát biểu chỉ đạo tại hội nghị. Ảnh: Ng. Tuấn.

Chủ tịch HĐTV EVN nhấn mạnh: Đầu tư xây dựng là một trong những trụ cột then chốt của Tập đoàn. Việc duy trì tiến độ, chất lượng các công trình điện có ý nghĩa quyết định đối với bảo đảm an ninh năng lượng. Thực tiễn những năm gần đây cho thấy, EVN là điểm sáng trong khối doanh nghiệp nhà nước về quy mô và hiệu quả đầu tư, với tổng giá trị đầu tư chiếm tỷ trọng lớn so với toàn bộ khu vực doanh nghiệp nhà nước.

Đối với EVNPMB2, EVN yêu cầu: Tiếp tục phát huy vai trò của một ban quản lý dự án chuyên nghiệp, đổi mới tư duy và cách làm trong quản lý đầu tư xây dựng. Trong đó, cần đặc biệt coi trọng công tác chuẩn bị đầu tư, nâng cao chất lượng khảo sát, thiết kế, lập hồ sơ mời thầu và quản lý hợp đồng ngay từ đầu, nhằm hạn chế phát sinh, điều chỉnh, kéo dài thời gian thực hiện dự án, làm tăng chi phí đầu tư.

Chủ tịch HĐTV EVN cũng lưu ý: EVNPMB2 phải kiên quyết nâng cao kỷ luật, kỷ cương trong quá trình triển khai dự án; tăng cường kiểm soát tiến độ, chất lượng, an toàn lao động và tuyệt đối không để xảy ra tiêu cực trong đầu tư xây dựng. Cùng với đó, cần đẩy mạnh phân cấp, phân quyền gắn với trách nhiệm người đứng đầu; phát huy vai trò chủ động của các phòng, ban và lực lượng trực tiếp làm việc tại công trường để kịp thời xử lý các vướng mắc phát sinh.

Về nhiệm vụ thời gian tới, Chủ tịch HĐTV EVN nhấn mạnh yêu cầu tập trung cao độ cho các dự án trọng điểm, đặc biệt là mục tiêu phát điện thương mại Nhà máy Nhiệt điện Quảng Trạch 1 càng sớm càng tốt. Đồng thời, EVNPMB2 cần tiếp tục chuẩn bị tốt các điều kiện để triển khai các dự án nguồn, lưới điện quan trọng khác theo kế hoạch của Tập đoàn.

Chủ tịch HĐTV EVN tin tưởng rằng, với những kết quả đã đạt được cùng tinh thần trách nhiệm, đoàn kết và đổi mới, tập thể lãnh đạo, cán bộ, người lao động EVNPMB2 sẽ tiếp tục hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao, đóng góp tích cực vào sự phát triển chung của Tập đoàn Điện lực Việt Nam.

Một số hình ảnh tại hội nghị tổng kết công tác năm 2025, triển khai nhiệm vụ năm 2026 của EVNPMB1 và EVNPMB2:

Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng thành viên EVN Đặng Hoàng An trao Cờ đơn vị tiêu biểu của EVN cho Ban Điều hành các dự án Trung tâm Điện lực Quảng Trạch. Ảnh: Ng. Tuấn.

Thành viên Hội đồng thành viên EVN Đặng Huy Cường (thứ 4 trái sang) cùng Phó Tổng giám đốc EVN Nguyễn Tài Anh (thứ 3 phải sang) tặng Giấy khen của Tập đoàn cho các tập thể và cá nhân Ban Quản lý dự án Điện 2.

Phó Bí thư Thường trực Đảng uỷ EVN Nguyễn Hữu Tuấn (ngoài cùng bên trái) cùng Giám đốc Ban Quản lý dự án Điện 2 (ngoài cùng bên phải) trao Giấy khen của Đảng ủy EVN cho tổ chức Đảng thuộc Đảng bộ EVNPMB2.

Thành viên HĐTV EVN Đặng Huy Cường (bìa phải) trao Giấy khen của EVN cho tập thể Ban Quản lý dự án Điện 1, đã có thành tích hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ trong công tác năm 2025.

Phó Tổng giám đốc EVN Phạm Hồng Phương trao Giấy khen của EVN cho các tập thể, cá nhân thuộc EVNPMB1 đã có thành tích hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ trong công tác năm 2025.

NGỌC TUẤN - M. HẠNH