Vinacomin thực hiện 4 mục tiêu lao động tiền lương

Theo đó, Vinacomin đặt ra 4 mục tiêu cho công tác lao động tiền lương là: giữ vững ổn định việc làm và thu nhập của người lao động, đóng góp tích cực vào việc hoàn thành toàn diện các chỉ tiêu SXKD năm, tái cơ cấu lực lượng lao động để đảm bảo nhu cầu nguồn nhân lực cho yêu cầu phát triển bền vững, giảm tỷ lệ thợ lò xin thôi việc, đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động, và quan trọng nhất là tiến hành cải cách cơ chế quản lý lao động tiền lương và tăng năng suất lao động.

Để thực hiện thắng lợi các mục tiêu này, bên cạnh việc tiếp tục triển khai các giải pháp mang tính kế thừa như: nâng cao thể lực của người lao động thông qua việc không ngừng cải thiện điều kiện làm việc và chăm lo bảo vệ, điều dưỡng sức khỏe cho CNCB, đẩy mạnh đào tạo nâng cao trình độ kiến thức và kỹ năng lao động, sàng lọc, lựa chọn tuyển dụng lao động chất lượng cao đã qua đào tạo, duy trì chế độ chính sách khuyến khích, giữ chân và thu hút lao động có trình độ...

Bên cạnh đó là xây dựng và ban hành những giải pháp mang tính đột phá trong năm 2012. Cụ thể, về vấn đề tái cơ cấu lại lực lượng lao động: Vinacomin chủ trương khuyến khích tổ chức lao động theo hình thức chuyên môn hóa. Với lao động làm việc trong hầm lò, cán bộ kỹ thuật  làm việc tại vùng sâu vùng xa, hay những đơn vị gặp khó khăn, Vinacomin ban hành mới các chế độ đãi ngộ như: xây dựng mới hệ thống thang bảng lương phù hợp, đề xuất các hệ số thu hút ngành nghề, chế độ lương thâm niên. Với nhóm lao động phục vụ, phụ trợ, lao động quản lý, Vinacomin đề xuất tổ chức lao động theo hình thức xã hội hóa.

 Vinacomin sẽ xây dựng cơ chế gắn lương với tiêu chí an toàn lao động, bảo vệ môi trường và hệ số thu hồi tài nguyên nhằm tận thu tối đa tài nguyên, tiếp tục nghiên cứu các mô hình tổ chức lao động hợp lý nhằm tăng tốc độ gia tăng năng suất lao động dựa trên nội lực hiện tại của các đơn vị...

Nguồn: Vinacomin