Thủy điện An Khê - Ka Nak: Tạo động lực làm việc từ thực thi văn hóa doanh nghiệp

Thủy điện An Khê - Ka Nak tăng cường tuyên truyền sử dụng điện tiết kiệm Hiện nay, cả nước đang bước vào cao điểm mùa khô, nắng nóng, nhu cầu sử dụng điện của các đơn vị, doanh nghiệp và người dân tăng cao. Để đảm bảo duy trì ổn định điện sinh hoạt, sản xuất cho người dân, doanh nghiệp vào mùa nắng nóng cao điểm năm nay, Thủy điện An Khê - Ka Nak (AKKN) đã chủ động tuyên truyền các biện pháp sử dụng điện tiết kiệm để vừa giảm nguy cơ quá tải cho hệ thống điện.

Thủy điện An Khê - Ka Nak: Ý nghĩa từ chương trình ‘Cảm ơn người lao động’ Hưởng ứng Tháng công nhân và Tháng hành động về an toàn, vệ sinh lao động năm 2024, vừa qua Ban chấp hành Công đoàn Công ty Thủy điện An Khê - Ka Nak đã tổ chức chương trình “Cảm ơn người lao động” nhằm tri ân đoàn viên, người lao động có thành tích trong lao động sản xuất, có nhiều đóng góp cho đơn vị.

Những năm qua, AKKN đã xây dựng chương trình, kế hoạch thực thi VHDN phù hợp với định hướng phát triển của đơn vị. Trong đó chú trọng đưa văn hóa lãnh đạo, văn hóa kinh doanh, văn hóa an toàn, văn hóa đổi mới sáng tạo và văn hóa số trở thành những bản sắc có giá trị riêng, là động lực cho sự phát triển toàn diện của ngành điện nói chung và AKKN nói riêng.

Ban Lãnh đạo AKKN luôn truyền cảm hứng, tạo động lực với phong cách làm việc chuyên nghiệp, hiện đại đến toàn thể CBCNV.

Giám đốc AKKN Đặng Văn Tuần cho biết: Văn hóa AKKN mang đậm tính truyền thống và thời đại, có tính nhân văn sâu sắc, đoàn kết, tinh thần kỷ luật cao, được xây dựng, vun đắp bằng trí tuệ và sức sáng tạo không ngừng của tập thể lãnh đạo, CBCNV, người lao động qua nhiều thế hệ.

Nhận thức sâu sắc về tầm quan trọng của việc xây dựng và phát triển VHDN, AKKN đã đẩy mạnh việc triển khai sâu rộng Tài liệu văn hóa EVN, EVNGENCO2, tích cực phổ biến Bộ quy tắc ứng xử văn hóa EVN EVN, EVNGENCO2 đến toàn thể CBCNV, triển khai đa dạng, phong phú các hoạt động tuyên truyền thực thi VHDN trong đó tập trung vào việc hoàn thành sứ mệnh của EVN/EVNGENCO2 là “Cung cấp điện với chất lượng và dịch vụ ngày càng tốt hơn, đảm bảo trách nhiệm với môi trường và cộng đồng”; đơn vị chú trọng xây dựng văn hóa làm việc chuyên nghiệp, tôn trọng, trách nhiệm; văn hóa ứng xử và làm việc nội bộ, ứng xử với khách hàng và đối tác…

Ông Tuần nhấn mạnh: Tạo động lực làm việc là vấn đề then chốt trong thực thi văn hóa doanh nghiệp tại đơn vị, bên cạnh việc tạo động lực lao động thông qua các chế độ cho CBCNV về lương, thưởng, phúc lợi xã hội, môi trường làm việc… AKKN còn tăng cường các khóa đào tạo nội bộ để góp phần nâng cao năng lực làm việc và kỹ năng hoạt động thực chất cho đội ngũ CBCNV, với mục tiêu là tạo ra một môi trường học tập liên tục, nơi mà mỗi cá nhân đều có cơ hội phát triển và thăng tiến, đáp ứng yêu cầu thực tiễn trong bối cảnh hội nhập kinh tế sâu rộng gắn với việc thực thi VHDN tại Công ty hiện nay.

Một buổi sinh hoạt chuyên đề văn hóa doanh nghiệp tại AKKN.

Định kỳ hàng quý, Công ty triển khai các chủ đề sinh hoạt như xây dựng nét đẹp văn hóa Công ty trong ứng xử với cơ quan cấp trên, địa phương và khách hàng, đối tác; xây dựng nét đẹp văn hóa Công ty trong ứng xử với cộng đồng xã hội và môi trường; tuân thủ pháp luật và chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp…

Tại các buổi sinh hoạt chuyên đề, lãnh đạo Công ty, lãnh đạo các đơn vị cùng CBCNV của AKKN đã cởi mở, tích cực trao đổi nhiều nội dung có ý nghĩa mang tính thực tiễn cao như:

- Cách tạo động lực làm việc, ý nghĩa cho thành công và hạnh phúc của cá nhân và tổ chức.

- Các cách tổ chức tạo động lực cho nhân viên.

- Các cách cá nhân tự tạo động lực cho chính mình và ảnh hưởng tích cực lên đồng nghiệp tạo sự gắn kết giữa các cá nhân trong tập thể.

- Làm sao để xây dựng mối quan hệ với đồng nghiệp để cùng nhau tạo động lực trong công việc.

- Cách để chúng ta có thể cân bằng công việc và cuộc sống.

- Tầm quan trọng của văn hóa doanh nghiệp.

- Kỹ năng chuyển hóa cảm xúc tiêu cực để giao tiếp hiệu quả.

- Cách tạo năng lượng tích cực để khỏe, vui mỗi ngày…

Trải qua chặng đường hơn một thập kỷ xây dựng và phát triển, AKKN đã đúc rút bài học quý giá, xác định VHDN là nền tảng cho sự phát triển bền vững, trong đó có 3 trụ cột đổi mới tổng thể gồm “Con người - Quy trình - Công nghệ”. Chính các giá trị văn hóa ấy đã thực sự góp phần thúc đẩy quá trình hoạt động SXKD, chuyển đổi số và đổi mới hệ thống quản trị, nâng cao hình ảnh thương hiệu trong mắt đối tác, khách hàng, công chúng, góp phần quan trọng trong việc xây dựng văn hóa EVN, EVNGENCO2 tin cậy, trách nhiệm, tiên phong và sáng tạo mà trong đó, tập thể CBCNV AKKN đã cùng đồng hành, phấn đấu để công tác VHDN dần đi vào nề nếp, phát huy hệ giá trị cốt lõi theo VHDN của EVN, EVNGENCO2, hình thành thói quen và trở thành sức mạnh nội lực trong mỗi CBCNV.

Thực thi VHDN tại AKKN còn gắn kết chặt chẽ với việc học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh; đặc biệt là vấn đề nêu gương, nâng cao vai trò của người đứng đầu trong thực thi chức trách, nhiệm vụ được giao. Đơn vị đề cao tinh thần đoàn kết, trách nhiệm, kỷ cương, từ đó hình thành một đội ngũ CBCNV luôn sẵn sàng đảm nhận các nhiệm vụ khó khăn, vì một tập thể thống nhất, gắn kết, tạo điều kiện cho từng cá nhân phát huy năng lực trong công việc, góp phần cống hiến cho sự phát triển bền vững của đơn vị.

Thời gian tới, AKKN sẽ tiếp tục vận dụng và đẩy mạnh các hình thức hoạt động trong công tác chuyên môn, giao tiếp hàng ngày để chuẩn hóa hành vi ứng xử văn hóa, nâng cao nhận thức về giá trị văn hóa AKKN, EVNGENCO2, EVN cho toàn thể CBCNV, từ đó góp phần xây dựng thành công môi trường làm việc chuyên nghiệp, văn minh, tạo động lực làm việc cho mỗi CBCNV phát huy khả năng sáng tạo, tiến tới tạo dựng hình ảnh AKKN tận tâm, trách nhiệm với cộng đồng và xã hội./.

DƯƠGN THỊ THU HOÀI