Thủy điện Đại Ninh đảm bảo vận hành hệ thống điện an toàn, hiệu quả

Thủy điện Việt Nam - Tiềm năng còn lại (có khả năng khai thác) và câu hỏi còn để ngỏ Theo Quy hoạch điện VIII, để tận dụng tối đa tiềm năng thủy điện, chúng ta tiếp tục đầu tư xây dựng các công trình thủy điện đã được quy hoạch, xây dựng các nhà máy thủy điện vừa và nhỏ, thủy điện cột nước thấp, mở rộng công suất các nhà máy thủy điện đang vận hành, xây dựng thủy điện tích năng và nghiên cứu xây dựng các nhà máy điện thủy triều trong tương lai. Tuy nhiên, thời gian đến năm 2030 chỉ còn có 6 năm, nhưng nhiều dự án thủy điện vẫn chưa được triển khai (trừ một số dự án thủy điện mở rộng), nên nguy cơ chậm tiến độ đưa vào vận hành vào năm 2030 có khả năng xảy ra. Tại sao chúng ta có 50 năm kinh nghiệm khảo sát, thiết kế, xây dựng và vận hành thủy điện mà vẫn có nguy cơ này? Tổng hợp, phân tích của chuyên gia Tạp chí Năng lượng Việt Nam.

Công tác kiểm tra bảo dưỡng thiết bị định kỳ.

Tính từ đầu năm đến ngày 27/11/2024, Công ty Thủy điện Đại Ninh (Công ty) đã cung cấp lên hệ thống điện quốc gia 885 triệu kWh và cung cấp 566 triệu m3 nước cho hạ du tỉnh Bình Thuận. Bên cạnh đó, Công ty đã và đang thực hiện tốt và đạt các chỉ tiêu kỹ thuật được giao.

Để đạt được những kết quả như trên, Công ty đã đề ra những biện pháp thực hiện để chủ động thực hiện từ khâu lập kế hoạch, thực hiện theo kế hoạch, đánh giá kết quả thực hiện và đúc kết kinh nghiệm như sau:

Thứ nhất: Rà soát các hạng mục thiết bị cần kiểm tra, bảo dưỡng định kỳ và sửa chữa lớn, tập trung các hạng mục thực hiện quan trọng và chuẩn bị vật tư dự phòng sẵn sàng thay thế trong quá trình thực hiện.

Diễn tập sự cố mất điện toàn nhà máy và khởi động đen với sự chứng kiến của các cấp điều độ.

Thứ hai: Quán triệt nhân viên vận hành tăng cường theo dõi, giám sát thiết bị. Kiểm tra kịp thời phát hiện khiếm khuyết thiết bị và ngăn ngừa phát sinh sự cố; xử lý nhanh những sự cố khách quan. Thực hiện nghiêm kỷ luật vận hành và không để xảy ra sự cố do chủ quan trong quá trình vận hành thiết bị; nâng cao ý thức về công tác an toàn vệ sinh lao động, phòng chống cháy nổ, cứu hộ cứu nạn.

Thứ ba: Tăng cường công tác đào tạo, bồi huấn, nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ và kỹ năng xử lý khi sự cố xảy ra cho nhân viên vận hành thông qua các hoạt động diễn tập sự cố thường xuyên từ ca trực đến diễn tập cấp Công ty; chuẩn bị và diễn tập các tình huống sự cố có thể xảy ra đối với các hệ thống quan trọng trong nhà máy.

Thứ tư: Phối hợp chặt chẽ với các cơ quan, ban ngành trong công tác điều độ hệ thống điện, điều tiết hồ chứa và cung cấp nước tưới cho hạ du để đảm bảo hài hòa các mục tiêu vừa phát điện vừa cấp nước theo đúng quy trình, quy định vừa mang lại doanh thu và hiệu quả.

Nhân viên vận hành kiểm tra thiết bị trong ca trực.

Ngoài ra, công tác sáng kiến, ứng dụng khoa học kỹ thuật vào dây chuyền sản xuất điện rất được Công ty chú trọng, có chế độ khen thưởng động viên kịp thời; luôn lắng nghe và tiếp thu ý kiến từ người lao động để tháo gỡ những vướng mắc, tâm tư và có hướng hỗ trợ, giúp đỡ người lao động hoàn thiện mình, xây dựng tổ chức ngày càng vững mạnh hơn./.

NGỖ VIẾT ĐIỂN