Tag

Trong 6 tháng đầu năm 2014, Tổng công ty Điện lực miền Trung (EVN CPC) đã quán triệt các nhiệm vụ, kế hoạch được giao, trong đó chủ đề “Tối ưu hoá chi phí và điện cho miền Nam” đã được đơn vị đặt trọng tâm, nhờ đó nhiều giải pháp cải thiện, đổi mới trong công tác quản lý đã đem lại hiệu quả cao, giúp tối ưu hóa chi phí trong sản xuất kinh doanh, đầu tư xây dựng, tiếp tục nâng cao dịch vụ khách hàng.

Giảm chi phí trong sản xuất kinh doanh; Tăng hiệu quả sử dụng vốn; Vận hành hệ thống điện an toàn, ổn định, tin cậy; Nâng cao hiệu quả hiệu quả sử dụng lao động và Tối ưu hóa chi phí trong đầu tư xây dựng… là những chỉ tiêu mà Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia và các đơn vị thành viên chú trọng trong thời gian qua, nhằm mục đích thực hiện chỉ đạo của EVN về việc “Tối ưu hóa chi phí”.

Tại cuộc phỏng vấn với phóng viên Tòa soạn Năng lượng Việt Nam/ Nangluongvietnam.vn, về các hoạt động hướng tới kỷ niệm 60 năm ngày Truyền thống ngành Điện lực Việt Nam, cũng như chiến lược để EVN HANOI trở thành một trong các doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam và vươn tới tầm khu vực đến năm 2020, ông Nguyễn Anh Tuấn - Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội (EVN HANOI) khẳng định: EVN HANOI xác định, nhiệm vụ tối ưu hoá chi phí không chỉ là nhiệm vụ trọng tâm của năm 2014, mà là nhiệm vụ đặc biệt quan trọng xuyên suốt giai đoạn 2014-2018.

Đổi mới quản trị doanh nghiệp, tăng cường quản trị tài chính, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và lao động, sản xuất kinh doanh có lợi nhuận, bảo toàn và phát triển vốn, duy trì tài chính minh bạch... là những mục tiêu trọng tâm trong kế hoạch “dài hơi” tối ưu hóa chi phí mà Tổng công ty Điện lực miền Nam (EVN SPC) quyết tâm thực hiện thành công trong thời gian từ nay cho đến năm 2018.

Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Tổng công ty Điện lực miền Trung (EVN CPC) Trần Đình Nhân cho biết: Trong thời gian qua, thực hiện chủ trương của Tập đoàn Điện lực Việt Nam về "Tối ưu hóa chi phí", Tổng công ty đã xây dựng các đề án về chiến lược phát triển nhân sự, dịch vụ khách hàng, lưới điện thông minh, công nghệ thông tin, lộ trình giảm tổn thất điện năng, nâng cao độ tin cậy cung cấp điện… quyết tâm hoàn thành các nhiệm vụ, chỉ tiêu kế hoạch với các chi phí phải được tối ưu hóa.

Để thực hiện thành công mục tiêu “Tối ưu hóa chi phí, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn”, Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVN NPC) xác định, vấn đề tối ưu là trọng tâm trong công tác quản lý kỹ thuật vận hành, nhằm cung cấp điện ổn định, liên tục cho phụ tải, đồng thời giảm tổn thất điện năng trong năm 2014.

Năm 2014, ngoài việc thực hiện các chủ đề lớn là: Tiếp tục triển khai “Năm kinh doanh và dịch vụ khách hàng”; “Tối ưu hóa chi phí, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn”, Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVN NPC) còn quyết tâm thực hiện “Năm văn hóa an toàn lao động và kỷ luật lao động” với mục tiêu “Nghiêm minh và điển hình” nhằm ngăn ngừa và hạn chế tai nạn lao động.

Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVN NPC) cho biết: nhằm sử dụng hiệu quả hơn 9 nghìn tỷ đồng tiền vốn đầu tư cho các công trình điện năm 2014, EVN NPC đang gấp rút tiến hành hoàn chỉnh đề án “Tối ưu hóa chi phí, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn” trong hoạt động sản xuất, kinh doanh, trong đó, trọng tâm trước mắt trong năm 2014 là thực hiện tối ưu hóa chi phí trong lĩnh vực đầu tư xây dựng.

Phát biểu tại Hội nghị "Triển khai thực hiện nhiệm vụ kinh doanh năm 2014", Tổng giám đốc Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) khẳng định: Nếu muốn thực hiện tốt công tác đầu tư, xây dựng, sản xuất nói chung, cũng như thực hiện thành công chủ đề năm 2014 là "Tối ưu hóa chi phí và điện cho miền Nam" nói riêng, thì công tác kinh doanh phải "tạo được những đột phá căn bản" làm động lực cho các hoạt động khác.

Nhiệm vụ trọng tâm của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong năm 2014 là "tối ưu hoá chi phí" để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Đây cũng chính là thông điệp được Chủ tịch HĐTV EVN Hoàng Quốc Vượng nhấn mạnh tại cuộc gặp đầu năm 2014 giữa Lãnh đạo EVN với các cán bộ đã nghỉ hưu. Là người đã gắn bó với ngành Điện lực Việt Nam trong gần 50 năm qua, Chủ tịch Hiệp hội Năng lượng Việt Nam Trần Viết Ngãi đã chia sẻ với thế hệ Lãnh đạo hiện nay về những kinh nghiệm trong công tác quản lý, điều hành - với mong muốn tạo ra được những đột phá mới, thúc đẩy nhu cầu đầu tư phát triển của EVN trong tương lai theo chủ trương: "Tối ưu hoá chi phí" qua bài phân tích dưới đây.