Công ty Thủy điện Sơn La - Những kết quả nổi bật 2024, nhiệm vụ, kế hoạch năm 2025

Công ty Thủy điện Sơn La vượt khó, đảm bảo vận hành an toàn, hiệu quả Trước thềm năm mới - Xuân Ất Tỵ (2025), ông Khương Thế Anh - Giám đốc Công ty Thủy điện Sơn La đã có những chia sẻ với bạn đọc Tạp chí Năng lượng Việt Nam về một vài nét chính trong hoạt động sản xuất, kinh doanh năm 2024, cũng như nhiệm vụ đặt ra trong năm 2025 và các giải pháp, kế hoạch triển khai để hoàn thành. Cùng với đó là chia sẻ về vai trò cắt lũ, giảm lũ cho hạ lưu trong cơn bão số 3 (Yagi) của hồ Sơn La và đề xuất điều chỉnh Quy trình vận hành liên hồ chứa trên lưu vực sông Hồng theo hướng vận hành linh hoạt.

Vai trò lãnh đạo của Đảng trong thực hiện nhiệm vụ chính trị:

Ngay từ những ngày đầu năm 2024, với quyết tâm chính trị cao và sự thống nhất giữa ý chí và hành động giữa Đảng ủy, chuyên môn và các tổ chức đoàn thể, CBCNV Công ty Thủy điện Sơn La đã chung sức đồng lòng vượt lên những thách thức của lạm phát kinh tế, thời tiết cực đoan, quản lý vận hành an toàn và hiệu quả hai Nhà máy Thủy điện Sơn La và Lai châu đạt và vượt các chỉ tiêu kinh tế, kỹ thuật do Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) giao.

Hội nghị tổng kết công tác năm 2024 và triển khai nhiệm vụ năm 2025.

Đảng ủy, Ban Giám đốc, Ban chấp hành Công đoàn thường xuyên nêu cao vai trò lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện nhiệm vụ trong lĩnh vực quản lý và điều hành sản xuất điện, quản lý an toàn hồ chứa.

Theo đó, lực lượng CBCNV của Công ty được đào tạo bài bản, làm chủ thiết bị kỹ thuật và áp dụng hiệu quả các công nghệ mới, với tinh thần trách nhiệm và ý thức kỷ luật cao. Lãnh đạo các phòng chuyên môn, các phân xưởng, trung tâm đúc rút nhiều kinh nghiệm trong công tác quản lý vận hành. Đây chính là một trong những nhân tố quan trọng giúp Công ty hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao trên các mặt hoạt động và lĩnh vực chuyên môn.

Năm 2024, Đảng ủy Công ty đã ban hành nhiều văn bản và cụ thể hóa nội dung chỉ đạo công tác xây dựng Đảng và thực hiện nhiệm vụ chính trị, đồng thời ban hành các nghị quyết chuyên đề để lãnh chỉ đạo thực hiện các nhiệm vụ chính trị cấp bách trọng điểm. Bám sát sự chỉ đạo của Đảng bộ EVN, Đảng ủy Công ty đã triển khai đến từng chi bộ và cán bộ, đảng viên trong Đảng bộ về các văn kiện, nghị quyết Đảng ủy cấp trên. Đồng thời trên cơ sở văn kiện, nghị quyết đó Đảng ủy Công ty đã đề ra các chương trình hành động nhằm cụ thể hóa từng nhiệm vụ, đảm bảo phù hợp với điều kiện hoạt động của Công ty.

Ông Nguyễn Anh Tuấn - Phó bí thư, Tổng giám đốc Tập đoàn Điện lực Việt Nam phát biểu chỉ đạo tại hội nghị.

Đảng uỷ Công ty đã chú trọng xây dựng, ban hành kế hoạch, hướng dẫn về công tác chính trị tư tưởng theo hướng đổi mới nội dung, phương thức trên cơ sở bám sát các mục tiêu, nhiệm vụ kế hoạch đề ra từ đầu năm. Cùng với đó, Đảng ủy chú trọng đổi mới phương thức lãnh đạo, sắp xếp tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị tinh gọn, hiệu năng hiệu lực, hiệu quả.

Năm 2024, Đảng uỷ Công ty đã chỉ đạo chuyên môn phát động 8 phong trào thi đua, trong đó nổi bật là phong trào thi đua phấn đấu hoàn thành và hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu nghị quyết đại hội đảng bộ nhiệm kỳ 2020 - 2025; lập thành tích chào mừng đại hội đảng bộ các cấp nhiệm kỳ 2025 - 2030 và Đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng.

Đảng uỷ đã chỉ đạo các chi bộ tích cực chủ động đề xuất phương án phát triển đảng viên đề ra giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác xây dựng đảng viên phù hợp với tình hình sản xuất, kinh doanh của từng đơn vị. Kết thúc năm 2024, Đảng ủy đã kết nạp 6 đảng viên mới, giới thiệu 11 đoàn viên ưu tú tham gia các lớp đối tượng đảng do tỉnh ủy Sơn La và tỉnh ủy Lai Châu tổ chức.

Đảng bộ Công ty Thủy điện Sơn La là đơn vị thực hiện tốt công tác “Dân vận khéo”, kịp thời tuyên truyền, vận động và phát huy nguồn sức mạnh nội lực thúc đẩy Công ty phát triển vững mạnh toàn diện, đưa thương hiệu EVN đến gần hơn với cộng đồng và nhân dân các dân tộc vùng Tây bắc.

Dưới sự lãnh đạo của Đảng ủy, Ban Giám đốc, các tổ chức Công đoàn, Đoàn thanh niên đã tích cực đổi mới nội dung, phương thức hoạt động theo hướng có trọng tâm, thực chất, hiệu quả hơn; đẩy mạnh các phong trào thi đua yêu nước, thực hiện tốt phong trào thi đua “Dân vận khéo”; và các phong trào thi đua do Thủ tướng Chính phủ phát động như: “Cả nước chung sức xây dựng nông thôn mới”, “Cả nước chung tay vì người nghèo, không để ai bị bỏ lại phía sau”, phong trào “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”…

Đảng ủy, Ban Giám đốc Công ty đã đề ra nhiều biện pháp hiệu quả, thường xuyên quan tâm, chỉ đạo công tác phòng, chống tham nhũng, tiêu cực trong toàn đơn vị. Đây được xem là nhiệm vụ quan trọng để xây dựng Đảng bộ Công ty trong sạch, vững mạnh, tạo mối đoàn kết và phát huy tinh thần phê bình và tự phê trong thực hiện nhiệm vụ chính trị. Đặc biệt, trách nhiệm của người đứng đầu và tinh thần tiên phong gương mẫu của các cgi bộ đảng và từng đảng viên.

Ông Khương Thế Anh - Bí thư Đảng ủy, Giám đốc Công ty Thủy điện Sơn La báo cáo kết quả công tác năm 2024 và triển khai nhiệm vụ năm 2025.

Có thể khẳng định rằng năm 2024 hoạt động của Đảng bộ đã đạt nhiều thành quả trên các mặt công tác xây dựng đảng và thực hiện nhiệm vụ chính trị. Đảng bộ đã tiếp tục giữ vững ổn định tư tưởng, chính trị của cán bộ, đảng viên, CBCNV. Công tác kiểm tra giám sát, dân vận và lãnh đạo các đoàn thể chính trị xã hội được chú trọng, nhiều hoạt động chăm lo cho người lao động được tổ chức, nhờ đó luôn tạo thêm các động lực để cán bộ, đảng viên, CBCNV hăng say lao động, sáng tạo.

Kết thúc năm 2024, Công ty Thủy điện Sơn La đã thực hiện hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch được EVN giao. Cụ thể: Sản lượng điện sản xuất là 12,395 tỷ kWh, đạt 102,06% kế hoạch. Nộp ngân sách nhà nước đạt 2.564 tỷ đồng (trong đó nộp tại tỉnh Sơn La 1.149 tỷ đồng, tỉnh Lai Châu 792 tỷ đồng, tỉnh Điện Biên 179 tỷ đồng và Quỹ bảo vệ và phát triển rừng Việt Nam 444 tỷ đồng). Giá trị và tỷ trọng đóng góp ngân sách lớn đã góp phần quan trọng vào việc thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội khu vực Tây bắc.

Tất cả vì sự phát triển bền vững:

Một trong những thành tựu nổi bật của Công ty không thể không nói đến trong năm 2024 là việc hưởng ứng phong trào thi đua phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật: “Đẩy mạnh khoa học công nghệ”.

Kết quả năm 2024, Hội đồng sáng kiến của Công ty đã công nhận 22 giải pháp, sáng kiến cấp Công ty; 3 sáng kiến được công nhận cấp Tập đoàn; 5 giải pháp kỹ thuật đạt giải cao trong Cuộc thi sáng tạo tỉnh Sơn La, Lai Châu; 1 sáng kiến được công nhận sản phẩm Make By EVN; Đoàn thanh niên Công ty Thủy điện Sơn La đạt giải thưởng Công trình sáng tạo xuất sắc, tiêu biểu trong chương trình Đổi mới sáng tạo phát triển Doanh nghiệp lần thứ 3 năm 2024 do Đoàn thanh niên khối Doanh nghiệp Trung ương tổ chức; 3 giải pháp của nữ CBCNV có tỷ lệ đóng góp trên 30% đăng ký tham gia cuộc thi “Phụ nữ EVN sáng tạo” giai đoạn 2022 - 2024; 4 cá nhân thuộc Công đoàn Công ty được Công đoàn Điện lực Việt Nam trao chứng nhận “Lao động sáng tạo trong CNVCLĐ Tập đoàn Điện lực Việt Nam năm 2024”.

Tây bắc, một vùng đất cách mạng nhưng đời sống của đồng bào các dân tộc nơi đây còn rất nhiều khó khăn, ngoài nhiệm vụ đưa điện về thắp sáng bản làng nâng cao đời sống cho người dân, năm 2024, mặc dù tài chính khó khăn nhưng Công ty đã thực hiện một số chương trình an sinh xã hội có ý nghĩa lớn như:

- Thực hiện công tác an sinh xã hội và tri ân khách hàng qua chương trình “Tết sum vầy - Xuân chia sẻ” với người dân của thị trấn Nậm Nhùn - huyện Nậm Nhùn, bản Thẳm Hon xã Tạ Bú huyện Mường La và của xã Chiềng Công - huyện Mường La.

- Tổ chức hiến máu nhân đạo 3 đợt tại Sơn La - Lai Châu; tuyên truyền đảm bảo an toàn vùng hạ du 2 công trình thủy điện và sử dụng điện tiết kiệm…

Đặc biệt, Công ty đã chủ động đề xuất với EVN hỗ trợ xây dựng nhà văn hóa cho bản Nà Lếch, xã Chiềng Lao với tổng số tiền hỗ trợ 3 tỷ đồng và hỗ trợ 500 triệu đồng xóa nhà tạm, nhà dột nát tại huyện Quỳnh Nhai.

Đại diện lãnh đạo UBND tỉnh Sơn La trao bằng khen cho các tổ chức, cá nhân có thành tích xuất sắc.

Đảng ủy, Ban Giám đốc Công ty xác định: Với điều kiện phạm vi hoạt động của Công ty kéo dài, trải rộng trên địa bàn 3 tỉnh miền núi Sơn La, Điện Biên, Lai Châu, với diện tích lưu vực của 2 hồ chứa hơn 300 km2 nên công tác đảm bảo an ninh trật tự, đảm bảo an toàn giao được Đảng ủy, Ban Giám đốc và Công đoàn đặc biệt quan tâm.

Nhận thức đầy đủ ngành sản xuất, kinh doanh điện thường gắn với những rủi ro mất an toàn, đặc biệt với thủy điện hệ số mất an toàn lại càng lớn hơn, bởi còn liên quan đến công tác xả lũ điều tiết hồ chứa, Công ty đã phối hợp chặt chẽ với Ban chỉ huy Phòng chống lụt bão Trung ương, EVN, UBND các tỉnh Sơn La, Lai Châu, Điện Biên làm tốt công tác dự tính, dự báo về hạn hán và mưa lũ để có kế hoạch điều tiết nước hợp lý. Mặt khác tuyên truyền vận động người dân tham gia công tác bảo vệ hồ đập, chấp hành nghiêm chỉnh phương án phòng chống lụt bão và quy trình xã lũ. Theo đó, Công ty quán triệt sâu rộng trong cán bộ nhân viên thực hiện nghiêm ngặt quy trình điều tiết nước hợp lý để dù bất luận trong mùa hạn hay mùa mưa lũ vẫn đảm bảo nguồn nước ổn định cho vùng hạ du.

Bước sang năm 2025, Giám đốc Công ty Thủy điện Sơn La xác định: Công ty tiếp tục chịu “tác động tiêu cực kép” từ những yếu tố bất lợi. Nổi bật là tình hình thế giới có nhiều biến động bất ổn về chính trị, kinh tế, xã hội, hiện tượng biến đổi khí hậu sẽ tiếp tục ảnh hưởng đến sản xuất, kinh doanh; tình hình cung cấp điện và tài chính của EVN tiếp tục gặp nhiều khó khăn…

Để vượt qua khó khăn, đẩy lùi thách thức Công ty Thủy điện Sơn La đã đề ra các mục tiêu, giải pháp cụ thể, bảo đảm tính khả thi, đồng bộ, phù hợp khả năng thực hiện của Công ty gắn với khả năng cân đối, huy động và sử dụng có hiệu quả các nguồn lực nhằm quyết tâm vượt khó, tạo ra chuyển biến mạnh mẽ, phấn đấu hoàn thành vượt mức kế hoạch 2020 - 2025 trước thời hạn.

Để đạt được các chỉ tiêu và hoàn thành kế hoạch năm 2025 đòi hỏi toàn thể CBCNV trong toàn Công ty phải nỗ lực, đoàn kết, quyết tâm đổi mới, sáng tạo, chuyển đổi số tốt nhằm nâng cao hiệu quả lao động, hiệu quả sản xuất; tham mưu cho lãnh đạo Công ty giải quyết các khó khăn trong quá trình quản lý, vận hành 2 nhà máy và các nhiệm vụ quan trọng khác.

Theo đó Công ty đặc biệt đề ra và coi trọng các giải pháp: Vận hành các tổ máy và các hạng mục công trình theo các quy trình, quy định; tuân thủ phương thức vận hành của Công ty TNHH MTV vận hành Hệ thống điện và Thị trường điện (NSMO) và quy trình vận hành liên hồ chứa; chủ động tham mưu, đề xuất khai thác tối ưu nguồn nước, nâng cao hiệu quả phát điện của các nhà máy trên lưu vực sông Đà.

Bên cạnh đó, Công ty phối hợp chặt chẽ với các bộ, ban ngành, địa phương, đặc biệt là Văn phòng Ban chỉ đạo Trung ương về Phòng chống thiên tai và các nhà máy thủy điện trên lưu vực để điều tiết, tận dụng tối đa nguồn nước cho phát điện và cấp nước cho hạ du… Phối hợp chặt chẽ với các đơn vị liên quan, đặc biệt là Bộ Tài nguyên và Môi trường, Bộ Công Thương và Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn để phê duyệt điều chỉnh Quy trình vận hành liên hồ chứa trước mùa lũ năm 2025…

Đồng thời, thường xuyên tổ chức kiểm tra, giám sát việc chấp hành quy trình, quy định an toàn lao động, phòng cháy chữa cháy, phòng chống thiên tai và tìm kiếm cứu nạn. Tiếp tục phối hợp chặt chẽ với chính quyền địa phương trong mọi mặt công tác, đặc biệt chú trọng trong công tác quản lý vận hành hồ chứa, phòng chống thiên tai; đảm bảo an ninh trật tự, an toàn tuyệt đối 2 công trình quan trọng liên quan đến an ninh quốc gia./.

NGUYỄN TIẾN SỸ