Dầu khí

"PVN hoạt động có hiệu quả với mô hình mới"

09:59 |30/09/2013

 - 

Phát biểu tại hội nghị người đại diện của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) năm 2013, Chủ tịch HĐTV PVN Phùng Đình Thực khẳng định: Mô hình kinh tế - Tập đoàn, trong đó Công ty Mẹ - Tập đoàn và các công ty con hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con đã có sự thay đổi to lớn về chất, xóa bỏ liên kết hành chính bằng liên kết đầu tư tài chính phù hợp với cơ chế thị trường, cơ cấu tổ chức hoạt động đang dần hoàn thiện... trong giai đoạn vừa qua, PVN đã hoạt động tốt, có hiệu quả với mô hình mới.

>> Vai trò của Petrovietnam trong nền kinh tế đất nước hiện nay

Báo cáo đánh giá mô hình công ty mẹ - công ty con trong 3 năm (7/2010-7/2013), Tổng giám đốc PVN Đỗ Văn Hậu cho biết: trong giai đoạn này, PVN đã duy trì phát triển sản xuất kinh doanh tăng trưởng cao, các chỉ tiêu sản xuất đều hoàn thành vượt mức kế hoạch hàng năm đề ra, tổng doanh thu đạt tốc độ tăng trưởng cao, nộp Ngân sách Nhà nước hàng năm luôn hoàn thành vượt mức kế hoạch đề ra. Đặc biệt, trong điều kiện năm 2012 và 6 tháng đầu năm 2013, thu nộp Ngân sách gặp nhiều khó khăn, PVN vẫn đóng góp cho ngân sách Nhà nước vượt mức kế hoạch đề ra; quy mô tài sản, vốn sở hữu của PVN tăng vượt trội, giai đoạn 2010-2012, tổng tài sản hợp nhất PVN tăng bình quân 21%/năm; hệ số bảo toàn vốn của PVN từ năm 2010 đến tháng 6/2013 được đảm bảo an toàn và phát triển; hầu hết các đơn vị trong Tập đoàn đều hoàn thành kế hoạch đề ra, đạt hiệu quả sản xuất kinh doanh cao, bảo toàn và phát triển nguồn vốn…

Với mục tiêu là xây dựng PVN thành tập đoàn kinh tế mạnh, năng động, có năng lực cạnh tranh ở trong nước và quốc tế, đạt hiệu quả cao trong sản xuất kinh doanh và đầu tư phát triển bằng việc sử dụng tối ưu mọi nguồn lực sẵn có; phát triển nhanh đồng bộ từ tìm kiếm, thăm dò, khai thác dầu khí đến chế biến dầu khí, sản xuất phân bón, điện, dịch vụ dầu khí chất lượng cao; phát triển bền vững đi đôi với bảo vệ môi trường; góp phần bảo vệ chủ quyền quốc gia trên biển và đảm bảo an ninh năng lượng, chủ động hội nhập quốc tế, mở rộng hoạt động ra nước ngoài.

Phát biểu kết thúc hội nghị, Chủ tịch HĐTV PVN Phùng Đình Thực khẳng định: Mô hình kinh tế - Tập đoàn, trong đó Công ty Mẹ - Tập đoàn và các công ty con (Tổng công ty) hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con đã có sự thay đổi to lớn về chất, xóa bỏ liên kết hành chính bằng liên kết đầu tư tài chính phù hợp với cơ chế thị trường, cơ cấu tổ chức hoạt động đang dần hoàn thiện; quy mô PVN được nâng lên rõ rệt, sức cạnh tranh được cải thiện, hoạt động ra nước ngoài được mở rộng, chủ động hội nhập kinh tế quốc tế, đầu tư chiều sâu, áp dụng nhiều công nghệ mới. Công ty Mẹ - PVN từng bước phát huy vai trò đầu tàu định hướng, mở đường, hỗ trợ, giám sát các công ty con hiệu quả hơn và là trung tâm kết nối, mở rộng, phát triển chuỗi giá trị sản phẩm dầu khí. Thương hiệu Petrovietnam đã và đang dần khẳng định được vị trí số 1 ở trong nước và thứ bậc được nâng cao trong lĩnh vực dầu khí quốc tế… trong giai đoạn vừa qua, PVN đã hoạt động tốt, có hiệu quả với mô hình mới.

CÁC BÀI VIẾT BẠN ĐỌC QUAN TÂM

Ý định khó đoán của Trung Quốc và dấu hỏi về sách Mỹ
Vinashin trở về với 'vạch xuất phát'
Những siêu dự án quân sự bí mật của Trung Quốc
Châu Á "phiên bản" 2013 và châu Á thời khủng hoảng
Trung Quốc thay đổi học thuyết phiên bản "made in China"
Sau cuộc 'tán tỉnh chính trị' Campuchia ngả về Trung Quốc
Nga quyết định cải tổ không quân nhằm tránh thảm họa

Nguồn: PVN




TÒA SOẠN TẠP CHÍ NĂNG LƯỢNG VIỆT NAM
Phòng 406-407-408, Tòa nhà Văn phòng, số 87 Láng Hạ, Ba Đình, Hà Nội.
Email: toasoan@nangluongvietnam.vn

Liên hệ Thư ký Tòa soạn: Mai Văn Thắng (Hotline: 0969998822)

Liên hệ Giám đốc Trung tâm Đối ngoại: Lê Mỹ (Hotline: 0949723223)

Liên hệ Trung tâm Quảng cáo: Nguyễn Tiến Sỹ (Hotline: 0969998811) - Phan Thanh Dũng (Hotline: 0942632014)

Trang TTĐT của Tạp chí Năng lượng Việt Nam hoạt động theo Giấy phép số: 66/GP-TTĐT, cấp ngày 30/3/2018
của Cục Quản lý Phát thanh, Truyền hình và Thông tin Điện tử - Bộ Thông tin - Truyền thông.

Based on MasterCMS 2012 ver 2.3