Giải pháp tối ưu hóa chi phí của EVN CPC

>> EVN NPC thực hiện "Tối ưu hóa chi phí" trong quản lý vận hành
>> EVN HCMC giải quyết nhanh các dịch vụ của khách hàng
>> EVN HANOI triển khai rộng rãi hoá đơn điện tử

Theo đó, EVN CPC đề ra các chỉ tiêu cụ thể: tăng giá bán điện bình quân năm 2014 thêm ít nhất 3 đ/kWh so với chỉ tiêu kế hoạch, góp phần tăng doanh thu thêm 36,47 tỷ đồng so với kế hoạch.

Tỷ lệ điện dùng để truyền tải và phân phối phấn đấu giảm 0,08% so với kế hoạch, đạt khoảng 6,52%, tối ưu được 11,82 tỷ đồng; Điện tự dùng tại các trạm biến áp, tối ưu để giảm 5% so với thực hiện năm 2013, tương ứng khoảng 437.500 kWh; Tiết kiệm điện ít nhất bằng 1,5% kế hoạch điện thương phẩm, đạt khoảng 182 triệu kWh.

Các chi phí hoạt động thường xuyên, tối ưu để giảm 5% kế hoạch đối với 3 chi phí có định mức được hội đồng thành viên giao (vật liệu, dịch vụ mua ngoài, chi phí khác bằng tiền) tương ứng số tiền giảm 32,76 tỷ đồng. 

Sửa chữa lớn đảm bảo hoàn thành 100% kế hoạch, đạt tiến độ, chất lượng và giá trị; Thanh xử lý vật tư thiết bị tồn kho, kém phẩm chất… 23,4 tỷ đồng; giảm 10% giá trị hàng tồn kho so với thời điểm 30/12/2013, với mức giảm 19,59 tỷ đồng. 

Chuyển đổi các kênh thông tin thuê ngoài sang dùng kênh của EVN, để tiết kiệm chi phí khoảng 188,7 triệu đồng/tháng.

Đảm bảo vận hành hệ thống an toàn, ổn định, tin cậy. Phấn đấu đạt tỷ lệ 100% có tín hiệu Scada về các Trung tâm điều độ hệ thống điện tại thời điểm 30/6/2014.

Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động, thực hiện rà soát, bố trí lao động hợp lý, tăng năng suất lao động để phát huy nguồn nhân lực.

Trong đầu tư xây dựng, EVN CPC nâng cao hiệu quả công tác chuẩn bị đầu tư để giảm ít nhất 5% giá trị dự toán chỉ định thầu. Giai đoạn thực hiện đầu tư, tối ưu hóa để tiết kiệm 5% giá trị tổng mức đầu tư được duyệt. Giai đoạn kết thúc đầu tư, phấn đấu nghiệm thu, quyết toán đúng thời gian quy định.

Để thực hiện tốt chương trình, mỗi chỉ tiêu trên, EVN SPC đề ra các giải pháp cụ thể, chi tiết để thực hiện, bao gồm nhóm các giải pháp trước mắt; nhóm các giải pháp về pháp lý, về quản lý, về kỹ thuật, tài chính, kinh danh… và nhóm các giải pháp lâu dài về cải cách thể chế nhằm thực hiện bằng được các chỉ tiêu tối ưu đã đề ra.

Ông Trần Đình Nhân khẳng định: năm 2014 không chỉ là năm tối ưu hóa chi phí mà là năm khởi đầu cho chương trình tối ưu hóa chi phí. EVN CPC sẽ tiếp tục duy trì chương trình tối ưu hóa và chú trọng nhóm các giải pháp lâu dài về cải cách thể chế, xây dựng các đề án về chiến lược phát triển nhân sự, dịch vụ khách hàng, lưới điện thông minh, công nghệ thông tin, lộ trình giảm tổn thất điện năng, nâng cao độ tin cậy cung cấp điện, chương trình mua sắm và quản lý vật tư thiết bị…

Năm 2014, Tổng công ty Điện lực miền Trung sẽ nỗ lực hoàn thành các nhiệm vụ, chỉ tiêu kế hoạch với các chi phí phải được tối ưu hóa. 

NangluongVietnam.vn