RSS Feed for Than Nam Mẫu và mục tiêu tiết giảm 5% tổng chi phí | Tạp chí Năng lượng Việt Nam Thứ ba 18/01/2022 11:25
TRANG TTĐT CỦA TẠP CHÍ NĂNG LƯỢNG VIỆT NAM

Than Nam Mẫu và mục tiêu tiết giảm 5% tổng chi phí

 - Trong nhiều giải pháp thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch đề ra, Công ty than Nam Mẫu - Vinacomin đặt trọng tâm vào xây dựng các phương án điều hành chi phí trong sản xuất, nhằm kiểm soát chặt chẽ chi phí theo công đoạn sản xuất, thực hiện tiết giảm 5% tổng chi phí Tập đoàn giao.

>> Đảm bảo quyền lợi cho người lao động tại các mỏ than
>> Than Mạo Khê đầu tư công nghệ để nâng cao năng suất
>> Vinacomin đẩy nhanh tiến độ đào lò và xây dựng cơ bản

NGUYỄN TÂM

Trong năm 2014, Tập đoàn giao cho công ty thực hiện khai thác trên 2,1 triệu tấn than nguyên khai, đào lò mới đạt 28.922 mét, trong đó, lò xây dựng cơ bản là 3.122 mét. Gia công than sạch và tiêu thụ là 1,83 triệu tấn. Tổng doanh thu đạt trên 2.444 tỷ đồng, lợi nhuận là 54 tỷ đồng. Đảm bảo thu nhập bình quân của người lao động là 9,4 triệu đồng/người.

Để mở rộng đầu tư, sản xuất, cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động, Công ty đã chỉ đạo các đơn vị lập và trình duyệt thiết kế kỹ thuật tổng dự toán công trình khai thác phần lò giếng điều chỉnh và các thủ tục tiếp theo của dự án. Tập trung cơ bản hoàn thành các hạng mục công trình thuộc dự án đầu tư khai thác phần lò giếng để đưa dự án vào khai thác. Thực hiện hoàn thành dự án duy trì sản xuất mỏ năm 2013; chuẩn bị đầu tư, thực hiện dự án duy trì sản xuất mỏ năm 2014 và tập trung kiểm toán, quyết toán các dự án đã hoàn thành. Cùng với đó, chuẩn bị cho dự án đầu tư Trạm Y tế và Trung tâm rèn luyện thể chất. Đầu tư dự án đập môi trường khu vực suối Than Thùng và suối Yên Tử. Và duy trì công tác bảo vệ môi trường trong toàn Công ty. Ngoài ra, đời sống công nhân viên chức cũng được Công ty chăm lo như: duy trì tốt điều kiện chăm lo nơi ăn, ở, sinh hoạt cho công nhân viên chức tại các khu tập thể; chủ động phòng bệnh và chữa bệnh kịp thời cho CBCNV. Thực hiện tốt chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế. Đảm bảo đủ việc làm và thu nhập của CBCNV ổn định.

Thời điểm này, lãnh đạo Công ty đã tập trung toàn lực cả hệ thống chính trị quyết tâm thực hiện mục tiêu an toàn đã đề ra, đảm bảo an toàn cho người lao động trong quá trình sản xuất. Tăng cường kiểm tra việc thực hiện quy trình kỹ thuật, quy chuẩn an toàn, đặc biệt chỉ đạo thực hiện nghiêm túc kỹ thuật cơ bản, giảm tai nạn lao động, nâng cao ý thức trách nhiệm về công tác AT-VSLĐ cho công nhân lao động; xây dựng chiến lược quản trị rủi ro trong công tác AT-VSLĐ để có biện pháp quản lý và ngăn chặn vi phạm dẫn tới tai nạn lao động.

Chống lò bằng giá khung di động trong lò chợ tại Công ty Than Nam Mẫu - Vinacomin

Công ty duy trì công tác xây dựng kế hoạch tác nghiệp theo ngày, tuần, tháng, điều hành từng ca sản xuất, đáp ứng kịp thời vật tư cho các phân xưởng; duy trì ³ 85% đầu xe, đầu máy hoạt động thường xuyên; sửa chữa, bảo dưỡng các thiết bị trong hầm lò kịp thời phục vụ sản xuất; thường xuyên kiểm tra hệ thống trạm mạng giảm thiểu sự cố gây ách tắc sản xuất.

Đáng chú ý, Công ty đã chỉ đạo các đơn vị xây dựng phương án và các giải pháp điều hành chi phí trong sản xuất, nhằm kiểm soát chặt chẽ các chi phí theo công đoạn sản xuất, thực hiện tiết giảm 5% tổng chi phí Tập đoàn giao. Tiếp tục triển khai hoàn thiện và nâng cao chất lượng công tác giao khoán, quản trị chi phí cho các phân xưởng; tăng cường công tác giám sát, kiểm tra, nghiệm thu khối lượng, đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch giao khoán từng tháng, từng quý.

Phong trào thi đua lao động sản xuất đảm bảo an toàn, nâng cao năng suất lao động, chất lượng sản phẩm được duy trì. Tập trung chỉ đạo, tạo điều kiện thuận lợi cho các công trình tổ đội, mục tiêu thi đua phấn đấu hoàn thành kế hoạch. Tổ chức bảo dưỡng các thiết bị mỏ theo đúng kế hoạch, quản lý chặt chẽ việc sử dụng các động cơ mỏ, nếu có sự cố phải tìm ra nguyên nhân để có biện pháp xử lý. Lập kế hoạch đơn hàng đáp ứng đủ vật tư, thiết bị phục vụ sản xuất. Tăng cường biện pháp, chỉ đạo thi công lắp đặt thiết bị và các công trình trọng điểm; đặc biệt chú trọng công tác xây dựng phương án quản trị chi phí. Quản lý tốt khối lượng, chất lượng nghiệm thu sản phẩm, thực hiện điều chỉnh khoảng giãn cách thu nhập giữa các ngành nghề theo quy định của Tập đoàn. Công tác thăm dò, quản trị tài nguyên, xây dựng kế hoạch khai thác, đào lò sát với thực tế cũng được tăng cường.

Cùng đó, thực hiện tốt công tác quản lý vật tư, đặc biệt là vật tư thu hồi trong hầm lò, tăng cường biện pháp quản lý chi phí theo định mức; tiếp tục tiết giảm chi phí trong sản xuất theo chủ trương chỉ đạo, đảm bảo thực hiện không vượt mức Tập đoàn giao; duy trì công tác khoán và quyết toán chi phí kịp thời, chính xác. Thường xuyên duy trì công tác kiểm soát khí mỏ, thăm dò bục nước, kiểm tra các chuyên đề. Tăng cường hoạt động của hệ thống tự quản, giữ vững an ninh trật tự, ngăn chặn các hiện tượng tiêu cực, tệ nạn xã hội, bảo vệ an toàn tài sản Công ty và ranh giới mỏ.

NangluongVietnam.vn

SỰ KIỆN BẠN ĐỌC QUAN TÂM

Đâu là sự khác biệt giữa Crimea và Kosovo?
"Canh bạc" toàn cầu của Hoa Kỳ đang thu nhỏ
Người Nga đang nghĩ gì về Tổng thống Putin?
Nguồn gốc của "căn bệnh Thái Lan"
Campuchia trước chính sách nước đôi của Trung Quốc
Chủ tịch Kim Jong-Un qua lời kể của người "vú em"
Kịch bản về một cuộc chiến khủng khiếp nhất trong lịch sử

nangluongvietnam.vn/

Có thể bạn quan tâm

Các bài mới đăng

Các bài đã đăng

[Xem thêm]
Phiên bản di động