PTC4 về đích sớm phong trào ‘1 triệu sáng kiến’ của Tổng Liên đoàn Lao động VN

Nhận diện những thách thức trong chuyển đổi số tại EVNNPT Tiếp theo kỳ trước, đề cập đến “Xu hướng, mục tiêu và những nội dung chuyển đổi số của EVNNPT”, trong kỳ này, chuyên gia Thường trực Hội đồng Khoa học Tạp chí Năng lượng Việt Nam sẽ nêu bật thêm một số kết quả đạt được và phân tích, nhận diện khó khăn thách thức trong quá trình chuyển đổi số của Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (EVNNPT).

Chuyển đổi số tại EVNNPT: Tiến trình phát triển và những thách thức Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (EVNNPT) đặt mục tiêu ứng dụng mạnh mẽ công nghệ số trong công tác giám sát tiến độ và chất lượng dự án, đồng thời đẩy mạnh việc đấu thầu qua mạng, nhật ký điện tử, chữ ký số trong thẩm định các bước của quá trình đầu tư. Mục tiêu năm 2021 quản lý trên phần mềm toàn bộ vật tư trong quá trình đầu tư xây dựng và năm 2022 toàn bộ vật tư được số hóa, quản lý, theo dõi, cập nhật trên phần mềm. Dưới đây, chuyên gia Hội đồng Khoa học Tạp chí Năng lượng Việt Nam sẽ đề cập những nội dung định hướng cơ bản, mục tiêu cụ thể và kế hoạch thực hiện chuyển đổi số trong các lĩnh vực của EVNNPT.

Cụ thể, Chương trình thi đua sáng kiến được chia làm hai giai đoạn: Giai đoạn 1 (từ ngày 1/9/2021 - 1/6/2022) và giai đoạn 2 (từ ngày 1/6/2022 - 1/9/2023).

Trong giai đoạn 1, cán bộ nhân viên Công ty đã đạt được 80 sáng kiến; giai đoạn 2, đã đạt 147 sáng kiến. Các lĩnh vực sáng kiến chủ yếu được đề xuất về chuyển đổi số, công nghệ thông tin và nâng cao hiệu quả công tác vận hành lưới điện,…

Thời gian còn lại của giai đoạn 2, Công ty ước đạt thêm 50 sáng kiến, nâng tổng số sáng kiến tham gia Chương trình ước đạt 197 sáng kiến. Đây là một thành tích cao trong công tác sáng kiến để chào mừng kỷ niệm 15 năm thành lập Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia trong năm 2023, các sáng kiến này đã được tác giả đăng trình hồ sơ sáng kiến lên trang thông tin điện tử nộp hồ sơ sáng kiến của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam.

Nội dung ý tưởng sáng kiến phần lớn tập trung vào các lĩnh vực như: Cải tiến kỹ thuật công nghệ, ứng dụng những tiến bộ công nghệ vào quản lý vận hành, nâng cao hiệu quả công tác quản lý, ứng dụng chuyển đổi số, hợp lý hóa sản xuất và giảm tổn thất điện năng truyền tải đã mang lại rất nhiều lợi ích thiết thực, nâng cao hiệu quả trong công tác điều hành, quản lý và vận hành lưới điện, tiết kiệm chi phí truyền tải. Trong đó, những sáng kiến tiêu biểu như:

Các sáng kiến tiêu biểu về hợp lý hóa sản xuất, cải tiến công nghệ quản lý vận hành đường dây truyền tải:

1/ Sáng kiến “Chế tạo máy phun nước áp lực thấp vệ sinh chuỗi sứ composite” để vệ sinh chuỗi cách điện và không cắt điện đường dây đang vận hành, vẫn đảo bảo cung cấp điện.

2/ Sáng kiến “Chế tạo xe ra dây dẫn phân pha đơn sử dụng động cơ” để cải tiến trang cụ vận hành, rút ngăn thời gian công tác, tiết kiệm chi phí và hiệu quả cao.

3/ Sáng kiến “Thiết kế, gắn thiết bị phun lửa có trọng lượng nhỏ vào flycam loại nhỏ phổ thông Mavic 2 Pro để đốt vật bay vướng vào đường dây truyền tải điện” để tháo gỡ vậy bay vướn vào dây điện và không cắt điện đường dây đang vận hành, vẫn đảo bảo cung cấp điện, ngăn ngừa sự cố xảy ra.

Các sáng kiến tiêu biểu về giải pháp giảm tổn thất điện năng truyền tải:

1/ Sáng kiến “Phương pháp tính sản lượng điện năng tổn thất giảm sau khi vệ sinh cách điện” để từng đội quản lý đường dây, trạm biến áp thực hiện theo dõi, kiểm tra, vệ sinh nhiễm bẩn cách điện thường xuyên để giảm tổn thất điện năng trên lưới điện truyền tải.

2/ Sáng kiến “Phương pháp tính toán tổn thất điện năng tăng thêm do cos j thấp” để theo dõi sát diễn biến và báo cáo, khắc phục các yếu tố ảnh hưởng gây ra tổn thất điện năng trên lưới điện.

3/ Sáng kiến “Xây dựng phần mềm tự động đọc, kiểm tra và cảnh báo bất thường dữ liệu của hệ thống đo đếm điện năng tại trạm biến áp” để theo dõi sát sản lượng điện năng truyền tải, kịp thời phát hiện các bất thường và xử lý kịp thời.

Các sáng kiến tiêu biểu về hợp lý hóa sản xuất, cải tiến công nghệ quản lý vận hành trạm biến áp:

1/ Sáng kiến “Giải pháp hỗ trợ tạo phiếu công tác online cho các trạm biến áp thuộc Tổ TTLĐ Mỹ Xuân” để giải quyết thủ tục công việc nhanh, chính xác, lưu trữ hồ sơ rõ ràng.

2/ Sáng kiến “Thiết lập redundancy hai cổng SCADA IEC 608701.51.104 có dải IP khác nhau bằng DNS loopback” để tạo mối liên kết đảm bảo vận hành trạm biến áp, số hóa.

3/ Sáng kiến “Thiết lập mạch giám sát mất nguồn động lực 380 VAC của hệ thống làm mát MBA AT1 hiệu SIEMENS tại trạm 220 kV Rạch Giá 2” để giám sát vận hành liên tục, tránh sự cố mất nguồn cho thiết bị làm mát MBA dẫn đến giảm khả năng mang tải của MBA.

3/ Sáng kiến “Giải pháp giám sát nguồn và hiển thị tín hiệu bộ hút ẩm MBA lên HMI” nhằm số hóa tín hiệu và lưu trữ thông tin vận hành.

Các sáng kiến tiêu biểu về số hóa công nghệ hiện nay:

1/ Sáng kiến “Liên kết các dữ liệu thông số kỹ thuật từ mã code QR của các vị trí cột điện để tạo mới bản đồ lưới điện truyền tải” nhằm số hóa bản đồ lưới điện theo vị trí tọa độ.

2/ Sáng kiến “Áp dụng mã QR Code và Google Sheets để số hoá công tác kiểm tra, quản lý vận hành TBA” nhằm số hóa dữ liệu thông số thiết bị điện trong kiểm tra quản lý vận hành trạm.

3/ Sáng kiến “Sử dụng ngôn ngữ lập trình VBA (Visual Basic for Applications) được tích hợp trong phần mềm Excel để cập nhật theo dõi dữ liệu công tơ và ký xác nhận online giữa các ca trực” nhằm số hóa thủ tục hành chính trong công tác giao/nhận ca trực của ĐHV.

4/ Sáng kiến “Giải pháp ứng dụng đồng thời hai mạng internet độc lập để đảm bảo đường truyền internet liên tục phục vụ cho công tác điều hành lưới điện tại trụ sở văn phòng truyền tải điện”.

5/ Sáng kiến “Sử dụng Google Classroom để bồi huấn thường xuyên và tuyên truyền nội bộ” ứng dụng công nghệ để rút ngắn thời gian tổ chức thực hiện công việc và đảm bảo tuân thủ thực hiện giãn cách trong thời kỳ đại dịch Covid-19.

6/ Sáng kiến “Thực hiện kiểm tra, giám sát, nghiệm thu từ xa công tác kiểm định hệ thống đo đếm trạm 220 kV Châu Đốc trong thời giãn cách xã hội phòng chống dịch Covid-19” ứng dụng công nghệ để rút ngắn thời gian tổ chức thực hiện công việc và đảm bảo tuân thủ thực hiện giãn cách trong thời kỳ đại dịch Covid-19, hoàn thành tốt công tác.

Với thành tích đáng tự hào của hoạt động sáng kiến trong những năm qua, nhằm khuyến kích, động viên sự tích cực, duy trì hoạt động đóng góp sáng kiến hiệu quả cho công tác sản xuất. Lãnh đạo PTC4 và Công đoàn Công ty đã quan tâm sâu sát, động viên, khen thưởng cho các tập thể và cá nhân có nhiều đóng góp xuất sắc, nhiều sáng kiến cho Chương trình./.

NGUYỄN TẤN ĐẠT - PTC4