Mỏ Hầm lò II trước thách thức diện sản xuất bị thu hẹp

Than Nam Mẫu đạt hiệu quả cao nhờ tiết giảm chi phí
Chính phủ yêu cầu sửa đổi chính sách thuế tài nguyên than

Ông Lê Đình Dương - Bí thư Đảng ủy, Giám đốc Công ty phát biểu tại Hội nghị.

Theo ông Đỗ Sỹ Thành - Phó Giám đốc Công ty cho biết: 6 tháng qua từ những khó khăn chung của Tập đoàn, lượng than tồn kho ở mức cao, các đơn vị khai thác than trong Tập đoàn phải giảm sản lượng sản xuất dẫn đến giảm kế hoạch đào lò… Do vậy đã ảnh hưởng rất lớn đến diện sản xuất, việc làm của Công ty. Bên cạnh đó, các diện sản xuất điều kiện địa chất phức tạp, các lò thượng  dốc, dài, các đường lò có tiết diện nhỏ, chi phí cao, đơn giá đào lò CBSX thấp làm ảnh hưởng đến năng xuất và thu nhập của người lao động.

Từ thực trạng đó, Mỏ Hầm lò II đã thực hiện việc tái cơ cấu theo chỉ đạo của Tập đoàn, tổ chức lại sản xuất, nâng cao hiệu quả quản lý và điều hành, tiết kiệm chi phí, tăng cường quản lý vật tư, giảm tỷ lệ vật tư tồn kho, giảm chi phí văn phòng, chi phí hội họp giảm thiểu chi phí tới mức thấp nhất...

Bên cạnh đó, Mỏ Hầm lò II đã đặc biệt quan tâm đến điều kiện làm việc, đời sống, tinh thần và bảo vệ quyền lợi chính đáng đến người lao động  như: thực hiện chế độ tiền lương và chính sách với người lao động…

Tuy còn gặp nhiều khó khăn, xong Công ty đã có nhiều giải pháp điều hành, từng bước tháo gỡ khó khăn, nỗ lực thực hiện kế hoạch SXKD, công tác AT-VSLĐ, chú trọng thực hiện tiếp tục tái cơ cấu, tinh giảm biên chế, tiết kiệm chi phí... Do vậy, thu nhập bình quân đạt 9,4 triệu đồng/người/tháng, trong đó thợ lò đạt 12,4 triệu đồng/người/tháng…

Ông Lê Đình Dương Bí thư Đảng ủy, Giám đốc Mỏ Hầm lò II đã biểu dương sự nỗ lực trong chỉ đạo, điều hành từ Ban lãnh đạo Công ty đến các phòng ban, phân xưởng, đã đoàn kết, tập trung tháo gỡ các khó khăn, ổn định sản xuất và thu nhập người lao động, đặc biệt là công nhân thợ lò, cơ điện lò...

Để hoàn thành kế hoạch 6 tháng cuối năm, Mỏ Hầm lò II đã đề ra và tập trung triển khai một số giải pháp: Tập trung cao nhất và tranh thủ sự tạo điều kiện của Tập đoàn, của các đơn vị bên A để lo đủ điều kiện sản xuất, việc làm đảm bảo thu nhập cho người lao động.

Tiếp tục thực hiện tái cơ cấu, tập trung các giải pháp ổn định sản xuất cải thiện điều kiện làm việc, nâng cao đời sống tinh thần, thu nhập để giữ chân lao động cốt lõi, khuyến khích tiền lương lũy tiến đối với người có ngày công tham gia cao. Tăng cường tuyển dụng và tuyển sinh lao động thợ lò phục vụ nhu cầu sản xuất, lâu dài.

Triển khai đồng bộ các giải pháp đảm bảo AT-VSLĐ. Gắn trách nhiệm của người đứng đầu với công tác AT-VSLĐ, công tác kiểm tra giám sát, phát hiện kịp thời nguy cơ mất an toàn để có biện pháp phòng ngừa, kiểm tra chuyên đề đột xuất công tác quản lý lao động. Tăng cường công tác sáng kiến cải tiến kỹ thuật, đầu tư đổi mới công nghệ đồng bộ cùng các biện pháp để tăng năng xuất lao động, giảm chi phí, tăng cường công tác kiểm tra giám sát chất lượng công trình.

Cả hệ thống chính trị trong Công ty tích cực vào cuộc, tạo sự đồng thuận cao trong tập thể. Sáng tạo trong sản xuất, quản lý và điều hành, chung sức vượt qua khó khăn thách thức thi đua lao động sản xuất phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ chính trị năm 2017.

QUỐC HÙNG