Lãnh đạo TKV làm việc với Công ty Xây lắp mỏ về sản xuất, kinh doanh 2026 và định hướng thời gian tới

Xây lắp mỏ - Đơn vị chủ lực trong lĩnh vực đào lò của TKV Với chủ đề “Đoàn kết, sáng tạo, hiệu lực, hiệu quả, hoàn thành toàn diện kế hoạch năm 2025” và mục tiêu “An toàn, đoàn kết, phát triển, hiệu quả”, Công ty quyết tâm phấn đấu hoàn thành toàn diện các chỉ tiêu kế hoạch năm 2025, không ngừng cải thiện điều kiện làm việc, đổi mới công nghệ, chủ động đầu tư thiết bị cơ giới hóa vào trong lĩnh vực đào lò, tăng năng suất lao động để khẳng định luôn là đơn vị mạnh, đầu ngành trong lĩnh vực đào lò của TKV.

Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Phan Xuân Thủy chủ trì làm việc với Công ty Xây lắp mỏ - TKV.

Theo báo cáo của Giám đốc Công ty Đỗ Mạnh Cường: Thực hiện kế hoạch sản xuất, kinh doanh (SXKD) năm 2026 trong bối cảnh có nhiều thời cơ và thách thức đan xen; xung đột tại Trung Đông; giá nguyên, nhiên vật liệu tăng; địa bàn thi công rộng, các khu vực tách biệt; điều kiện địa chất thay đổi so với kế hoạch, ngày càng xuống sâu, đi xa… đã ảnh hưởng không nhỏ đến sản xuất, kinh doanh của đơn vị.

Được sự quan tâm, chỉ đạo của TKV, sự phối hợp, tạo điều kiện của các đơn vị bên A, Công ty đã tập trung bám sát kế hoạch và thực tế sản xuất, chỉ đạo điều hành với quyết tâm cao trên tất cả các lĩnh vực; tăng cường thực hiện cơ giới hóa, bán cơ giới hóa đào lò; chú trọng công tác đảm bảo an toàn trong sản xuất.

Hiện, Công ty đang duy trì đào (xén) lò trung bình 37 gương, thi công cho 9 đơn vị sản xuất than hầm lò của TKV (gồm Than Mạo Khê, Uông Bí, Nam Mẫu, Hà Lầm, Dương Huy, Quang Hanh, Hạ Long, Mông Dương, Khe Chàm).

Kết quả 6 tháng đầu năm, mét lò đào đạt 8.334 m, bằng 41,6% kế hoạch năm và bằng 93% so với cùng kỳ; doanh thu đạt trên 614,7 tỷ đồng, bằng 50,2% kế hoạch năm; giá trị sản xuất đạt trên 674 tỷ đồng, bằng 55% kế hoạch năm; tiền lương bình quân đạt trên 20,6 triệu đồng/người/tháng. Công tác đầu tư 6 tháng thực hiện trên 12,4 tỷ đồng, bằng 30,4% kế hoạch năm.

Kế hoạch 6 tháng cuối năm: Mét lò đào 11.094 m, dự kiến cả năm đạt 19.428 m; doanh thu 725,2 tỷ đồng, cả năm đạt 1.340 tỷ đồng, bằng 109% kế hoạch năm; giá trị sản xuất đạt trên 665,7 tỷ đồng, cả năm đạt 1.340 tỷ đồng, bằng 109% kế hoạch năm; tiền lương bình quân đạt trên 21,76 triệu đồng/người/tháng, bằng 100% kế hoạch năm; công tác đầu tư 68,330 tỷ đồng, dự kiến cả năm thực hiện trên 80,7 tỷ đồng…

Về kế hoạch đào lò xây dựng cơ bản và định hướng đầu tư giai đoạn 2027-2030: Tổng số mét lò 96.435 m, trong đó mét lò xây dựng cơ bản là 13.558 m, mét lò chuẩn bị sản xuất là 82.877 m; kế hoạch đầu tư giai đoạn 2027-2030 là 342,29 tỷ đồng. Hằng năm, Công ty tiếp tục đầu tư bổ sung các thiết bị theo dây chuyền công nghệ hiện có, đồng thời nghiên cứu đầu tư các loại thiết bị, dây chuyền công nghệ bán cơ giới hóa đào lò phù hợp với điều kiện sản xuất, hệ thống tời cáp treo chở người; hệ thống giám sát Camera AI…

Công ty cũng đề nghị với TKV định hướng các đơn vị sản xuất than hầm lò tạo điều kiện cho Công ty thực hiện các đường lò xây dựng cơ bản, chuẩn bị sản xuất trong đá có tiết diện phù hợp để sử dụng tối đa các dây chuyền bán cơ giới hóa đào lò đã đầu tư và lắp đặt các hệ thống tời cáp treo để cải thiện điều kiện đi lại cho công nhân; điều chỉnh, ban hành đơn giá ca máy và đơn giá nhân công phù hợp với thời điểm hiện nay.

Phát biểu kết luận, Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Phan Xuân Thủy ghi nhận sự nỗ lực, cố gắng của Công ty trong điều kiện sản xuất nhiều khó khăn. Đồng thời chỉ đạo Công ty tiếp tục phối hợp chặt chẽ với các đơn vị bên A để tháo gỡ khó khăn, vướng mắc; Đảng ủy Công ty có Nghị quyết chỉ đạo, tập trung các giải pháp, quyết liệt thực hiện hoàn thành đạt 100% kế hoạch năm, đảm bảo an toàn trong sản xuất. Rà soát lại phân công nhiệm vụ Ban lãnh đạo, các phòng ban theo phương châm “6 rõ”, rõ người, rõ việc…; tổ chức sản xuất hợp lý, đảm bảo năng suất của từng tổ đội, phân xưởng; rà soát bổ sung kế hoạch đầu tư nâng cao năng lực sản xuất, cải thiện điều kiện đi lại, làm việc cho công nhân.

Ông Phan Xuân Thủy yêu cầu Công ty có giải pháp đẩy mạnh công tác tuyển dụng, tái tuyển, giữ chân người lao động, xây dựng đội ngũ cán bộ kỹ thuật, quản lý, công nhân lành nghề đảm bảo nguồn nhân lực đáp ứng cho sản xuất.

Về lâu dài, Công ty xây dựng kế hoạch dài hạn đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2035; kế hoạch kỹ thuật, đầu tư 5 năm làm cơ sở triển khai thực hiện thời gian tới; làm việc với các đơn vị để xây dựng kế hoạch đào lò dài hạn, tập trung các đường lò có tiết diện lớn, các dự án đầu tư phát triển mỏ. Bên cạnh đó, tiếp tục thực hiện tái cơ cấu, tăng lao động công nghệ; đầu tư đổi mới công nghệ, thiết bị, cơ giới hóa lĩnh vực khoan, bốc xúc, đẩy mạnh chuyển đổi số.

Ông Phan Xuân Thủy giao các ban chuyên môn Tập đoàn đôn đốc, chỉ đạo, giải quyết các khó khăn, vướng mắc để Công ty ổn định và phát triển sản xuất, hoàn thành kế hoạch, nhiệm vụ năm 2026 và các năm tiếp theo, khẳng định đơn vị chủ lực đào lò của TKV./.

BBT TẠP CHÍ NĂNG LƯỢNG VIỆT NAM