Công ty CP Than Vàng Danh đổi mới sáng tạo, thúc đẩy tăng trưởng bền vững

Than Vàng Danh lấy an toàn làm điểm tựa cho phát triển bền vững Năm 2025, trong điều kiện sản xuất, kinh doanh gặp nhiều khó khăn, đặc biệt với một đơn vị khai thác than hầm lò có điều kiện địa chất ngày càng xuống sâu, phức tạp như Công ty CP Than Vàng Danh, bài toán an toàn vệ sinh lao động (AT-VSLĐ) không chỉ là yêu cầu bắt buộc, mà còn là yếu tố quyết định cho sự phát triển bền vững.

Công đoàn Than Vàng Danh giữ nhịp sản xuất, giữ trọn niềm tin người lao động Bước vào năm 2026 với nhiều áp lực về điều kiện sản xuất và yêu cầu cao về an toàn, Công đoàn Công ty CP Than Vàng Danh tiếp tục khẳng định vai trò “điểm tựa” của người lao động. Không chỉ đồng hành cùng chuyên môn giữ vững nhịp sản xuất, tổ chức Công đoàn còn triển khai hàng loạt hoạt động chăm lo thiết thực, tạo động lực để công nhân yên tâm gắn bó, thi đua lao động.

Phát huy truyền thống hơn 60 năm xây dựng và trưởng thành, Than Vàng Danh đã khai thác trên 80 triệu tấn than nguyên khai, vận hành theo mô hình sản xuất khép kín từ đào lò, khai thác đến sàng tuyển, tiêu thụ. Với hơn 5.600 lao động, năm 2026 đơn vị được giao kế hoạch sản xuất 3,93 triệu tấn than nguyên khai, đào mới 41.050 mét lò và tiêu thụ 4,395 triệu tấn than.

Sản lượng than khai thác bằng công nghệ cơ giới hóa sản lượng đạt trên 450.000 tấn/năm.

Ngay trong 6 tháng đầu năm 2026, Công ty đã đạt nhiều kết quả tích cực khi cơ bản hoàn thành trên 50% các chỉ tiêu sản xuất, kinh doanh. Sản lượng than nguyên khai đạt 2.134.887 tấn, trong đó than hầm lò đạt 1.917.572 tấn; đào lò mới đạt 20.083 mét. Thu nhập bình quân của người lao động đạt trên 22,8 triệu đồng/người/tháng, riêng khối khai thác và đào lò đạt 28,2 triệu đồng/người/tháng. Công tác an toàn lao động tiếp tục được giữ vững, trở thành yếu tố xuyên suốt trong hoạt động sản xuất.

Công nghệ giá thuỷ lực di động dạng khung đem lại hiệu quả cao và an toàn (Có 12/16 phân xưởng khai thác được áp dụng tại Công ty).

Đóng góp quan trọng vào những kết quả này là chiến lược đẩy mạnh cơ giới hóa, tự động hóa trong toàn bộ dây chuyền sản xuất. Ở lĩnh vực khai thác, Công ty duy trì hiệu quả các công nghệ chống giữ hiện đại như giá thủy lực di động dạng khung, ZRY trong khai thác vỉa dốc. Đặc biệt, tổ hợp lò chợ cơ giới hóa đồng bộ công suất 450 nghìn tấn/năm được đầu tư từ năm 2018 vẫn vận hành ổn định, mỗi năm đóng góp từ 450.000 đến 600.000 tấn than.

Áp dụng công nghệ máy xúc lật hông vào đào lò.

Song song đó, Than Vàng Danh tiếp tục đầu tư thêm các tổ hợp cơ giới hóa hạng nhẹ với công suất từ 250.000 đến 450.000 tấn/năm, nhằm gia tăng sản lượng và nâng cao năng suất lao động. Ở khâu đào lò, việc đưa vào vận hành các thiết bị hiện đại như máy đào lò EBH-45, cùng hệ thống máy khoan, máy xúc đã giúp hình thành 4 dây chuyền cơ giới hóa, dự kiến đào khoảng 3.200 mét lò bằng cơ giới hóa trong năm 2026.

Lãnh đạo Công ty kiểm tra các sáng kiến được áp dụng vào thực tế sản xuất.

Không dừng lại ở cơ giới hóa, Công ty còn từng bước triển khai tự động hóa tại nhiều khâu trọng yếu. Các hệ thống băng tải, trạm bơm, quạt gió, cảnh báo khí được kết nối về trung tâm điều khiển, cho phép vận hành tập trung, góp phần giảm lao động trực tiếp và nâng cao mức độ an toàn trong sản xuất.

Nếu cơ giới hóa là “cánh tay” nâng cao năng suất thì phong trào sáng kiến, cải tiến kỹ thuật chính là “bộ não” giúp tối ưu hóa toàn bộ hệ thống sản xuất. Xác định đây là nhiệm vụ trọng tâm, xuyên suốt, Than Vàng Danh đã khơi dậy mạnh mẽ phong trào lao động sáng tạo trong toàn đơn vị, tạo chuyển biến rõ nét trong tư duy và hành động của đội ngũ cán bộ, công nhân.

Chỉ trong 6 tháng đầu năm 2026, Công ty đã xét duyệt và công nhận 123 sáng kiến, tập trung vào các nhóm giải pháp thiết thực như: Cải tiến thiết bị, hợp lý hóa dây chuyền sản xuất, nâng cao tuổi thọ dụng cụ và cải thiện điều kiện làm việc. Những sáng kiến này không chỉ giúp nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm mà còn góp phần giảm chi phí, tiết kiệm đầu tư, tạo nền tảng cho phát triển bền vững.

Trong bối cảnh nguồn nhân lực, đặc biệt là lao động thợ lò, còn nhiều khó khăn, việc đẩy mạnh cơ giới hóa, tự động hóa và sáng kiến cải tiến càng trở nên cấp thiết. Đây được xem là hướng đi chiến lược giúp doanh nghiệp giảm phụ thuộc vào lao động thủ công, đồng thời nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh.

Với những giải pháp đồng bộ từ công nghệ đến con người, từ cơ giới hóa đến sáng kiến cải tiến, Than Vàng Danh đang từng bước khẳng định vị thế “ngôi đầu” mỏ hầm lò của TKV, đồng thời tạo dựng nền tảng vững chắc cho chặng đường phát triển trong giai đoạn mới./.

PHẠM CƯỜNG