Tìm kiếm

Sau chiến dịch khoan đầu tiên cho khách hàng Công ty Điều hành Dầu khí Biển Đông (BIỂN ĐÔNG POC) tại mỏ Hải Thạch - Mộc Tinh, giàn khoan nước sâu PV DRILLING V phải trải qua 5 năm “stand by” vì giá dầu giảm sâu, rồi 2 năm làm công tác sửa chữa - tái khởi động và sau đó là chuyến hải hành đầu tiên ra thị trường khu vực cung cấp dịch vụ khoan cho khách hàng Brunei Shell Petroleum (BSP). Tính đến nay, giàn PV DRILLING V đã ghi nhiều dấu ấn quan trọng tại thị trường Brunei sau một năm ra biển lớn.

Năm 2020, do tác động kép của đại dịch Covid-19 diễn biến phức tạp trên toàn cầu và giá dầu giảm sâu, công tác tìm kiếm dịch vụ và phát triển thị trường của  Liên doanh Dầu khí Việt - Nga (Vietsovpetro) cũng bị ảnh hưởng rất lớn, gặp rất nhiều khó khăn. Vượt qua tất cả khó khăn thử thách ấy, với tinh thần vượt khó lao động sáng tạo, chăm chỉ, Vietsovpetro đã hoàn thành vượt mức tất cả các chỉ tiêu đối với công tác dịch vụ ngoài mà Hội đồng 52 giao nhiệm vụ.

Kể từ khi vận hành thương mại đến nay, lần đầu tiên, Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) hứng chịu hàng loạt khủng hoảng từ dịch bệnh Covid-19, giá dầu giảm kịch trần. Nhiều lần Nhà máy Lọc dầu Dung Quất có nguy cơ tạm dừng sản xuất. Vượt qua “bão tố” một cách ngoạn mục, BSR đã hoàn thành chỉ tiêu sản lượng sản xuất trước 19 ngày. Cùng những tín hiệu vui liên tiếp về Nhà máy nâng công suất các phân xưởng, xuất bán sản phẩm nhựa mới… đã khẳng định BSR vượt “khủng hoảng kép” thành công.

Sau những “cú sốc” giá dầu giảm sâu, trữ lượng suy giảm cùng với trách nhiệm đối với biến đổi khí hậu, ngành dầu khí có cơ sở để kỳ vọng chuyển đổi số sẽ giải quyết thách thức này và cải thiện hiệu quả kinh doanh. Bài viết dưới đây sẽ phân tích các sáng kiến chuyển đổi số đã được các công ty dầu khí trên thế giới áp dụng, đồng thời chỉ ra khó khăn và đề xuất giải pháp khuyến nghị cho các doanh nghiệp dầu khí khi thực hiện chuyển đổi số.

2020 là năm đầy thách thức, nhưng cũng là năm chứng tỏ bản lĩnh của Công ty CP Lọc hóa hóa Bình Sơn (mã CK: BSR) khi vượt qua tác động kép của dịch bệnh Covid-19 và giá dầu giảm sâu.  

“Trong 10 tháng đầu năm 2020 phải sản xuất, kinh doanh và đầu tư trong điều kiện gặp nhiều khó khăn (do đại dịch Covid-19 và giá dầu giảm sâu), song Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) vẫn duy trì hoạt động ổn định, là một trong số ít doanh nghiệp dầu khí trên thế giới không bị thua lỗ” - Tổng giám đốc PVN Lê Mạnh Hùng cho biết.  

Trong năm 2020, Công ty Khí Cà Mau (KCM) cũng như toàn ngành Dầu khí chịu ảnh hưởng nghiêm trọng do “tác động kép” của đại dịch Covid-19 và giá dầu giảm sâu kéo dài, song dưới sự chỉ đạo sát sao, quyết liệt của Tổng công ty Khí Việt Nam (PV GAS) cùng những giải pháp chủ động, quyết liệt, hiệu quả của chính đơn vị, KCM đã vượt qua nhiều khó khăn, thử thách để hoàn thành tốt các chỉ tiêu sản xuất, kinh doanh (SXKD).

Trong 9 tháng đầu năm 2020, mặc dù bị ảnh hưởng nặng nề bởi khủng hoảng kép là dịch Covid-19 và giá dầu giảm, nhưng với các biện pháp ứng phó quyết liệt và kịp thời,  Liên doanh Việt - Nga Vietsovpetro đã tổ chức kiểm soát tốt dịch bệnh, đảm bảo an toàn - sức khỏe cho người lao động và duy trì ổn định hoạt động sản xuất, kinh doanh. Vietsovpetro hoàn thành vượt mức kế hoạch các chỉ tiêu sản xuất chủ yếu, như khai thác dầu khí và condensate, cung cấp khí về bờ, tiếp tục nộp ngân sách nhà nước và chia lợi nhuận cho 2 phía tham gia.

Mặc dù chịu ảnh hưởng trực tiếp từ dịch Covid-19 và giá dầu giảm sâu, song nhờ những giải pháp linh hoạt nên sau 8 tháng của năm 2020 Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) tiếp tục đạt được những kết quả sản xuất, kinh doanh ấn tượng. Cụ thể, lợi nhuận sau thuế đạt trên 11.000 tỷ đồng, nộp ngân sách nhà nước gần 45.000 tỷ đồng.

Các công ty dầu khí đang đối mặt với thách thức lớn trong năm 2020 khi đại dịch Covid-19 bùng phát và giá dầu giảm mạnh. Bên cạnh đó là những thay đổi đã diễn ra trong nhiều năm qua trên các lĩnh vực năng lượng tái tạo, biến đổi khí hậu và bảo vệ môi trường, và tác động của Cách mạng công nghiệp 4.0 lên ngành năng lượng. Những xu thế mới này đòi hỏi các công ty dầu khí cần rà soát mô hình kinh doanh và điều chỉnh chiến lược phát triển để kịp thời thích ứng với biến động và khủng hoảng.

Sau nửa đầu năm “bĩ cực” khi phải đối mặt với tình hình nhu cầu tiêu thụ và giá dầu giảm mạnh do tác động của dịch bệnh; dịch bệnh trong nước đã được kiểm soát tốt, các hoạt động kinh tế, giao thông từng bước được khôi phục cùng giá dầu trên thị trường thế giới cũng đang trong xu hướng hồi phục là cơ sở để kỳ vọng kết quả kinh doanh của BSR sẽ phục hồi trong nửa cuối năm nay.

Bão giá dầu, đại dịch Covid-19 tựa như cơn sóng thần, khiến các nhà máy lọc dầu khắp thế giới lao đao. Bằng nhiều nỗ lực, lọc dầu Dung Quất đã chiến thắng khó khăn, duy trì hoạt động liên tục, sẵn sàng cho giai đoạn hồi phục nửa cuối năm.  

Thông tin từ Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) cho biết: Với việc triển khai quyết liệt "Gói giải pháp ứng phó tác động kép của đại dịch Covid-19 và giá dầu giảm sâu", trong 6 tháng qua, tất cả các hoạt động của ngành Dầu khí Việt Nam đều được đảm bảo an toàn và lần đầu tiên (kể từ năm 2016) hệ số bù trữ lượng dầu khí (giữa gia tăng trữ lượng và sản lượng khai thác) đạt 1,19 lần - mức đảm bảo an toàn cho phát triển bền vững. 

Để ứng phó với ‘tác động kép’ do dịch Covid-19 và giá dầu giảm sâu, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) đã tích cực, chủ động đưa ra các phương án điều chỉnh Chương trình công tác và ngân sách (CTCT&NS) các dự án dầu khí năm 2020 tương ứng với các kịch bản giá dầu để kịp thời ứng phó với những diễn biến phức tạp của thị trường.

Nhằm giảm thiểu thiệt hại kinh tế tại các dự án nguồn điện Thái Bình 2, Long Phú 1, Sông Hậu 1, trong 2 tháng trở lại đây, mặc dù phải đối phó với 'cú sốc' giá dầu giảm sâu, nhưng Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) đã nỗ lực hết mình để các dự án này tiếp tục triển khai. Tuy nhiên, theo nhìn nhận của các chuyên gia, để các dự án này hoàn thành, nỗ lực của chủ đầu tư là chưa đủ, mà cần sự vào cuộc quyết liệt của Chính phủ, các bộ, ngành liên quan.