Tìm kiếm

Tổng công ty Khí Việt Nam (PV GAS) cho biết: 5 tháng đầu năm, trước ảnh hưởng của tác động kép dịch bệnh Covid-19 và giá dầu giảm, tuy nhiên, với sự nỗ lực, cố gắng cùng việc triển khai nhiều giải pháp đồng bộ, hiệu quả, PV GAS đã duy trì vận hành liên tục, an toàn, hiệu quả, cơ bản hoàn thành kế hoạch 5 tháng đối với các chỉ tiêu sản lượng, tài chính.

Trước những tác động của đại dịch Covid-19 và giá dầu giảm sâu gây ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động sản xuất, kinh doanh của ngành Dầu khí Việt Nam, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc đề nghị các bộ, ngành liên quan xắn tay áo và coi khó khăn này như khó khăn của mình để tháo gỡ, tìm lối ra phù hợp. “Thủ tướng, các Phó Thủ tướng cũng sẵn sàng xắn tay áo cùng các đồng chí”.

Trong thời điểm này, mặc dù phải đối phó với 'tác động kép' của giá dầu giảm và đại dịch Covid-19, nhưng Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) đã nỗ lực, khắc phục các tồn tại, vướng mắc trong triển khai các dự án nguồn điện: Thái Bình 2, Long Phú 1, Sông Hậu 1 nhằm giảm thiểu thiệt hại kinh tế và có nguy cơ (chậm tiếp) tiến độ so với kế hoạch.

Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) vừa có Văn bản kiến nghị Bộ Công Thương và Bộ Tài chính xem xét ban hành việc dừng nhập khẩu xăng, dầu để tránh tình trạng tồn kho vượt ngưỡng giới hạn tại các nhà máy lọc dầu: Dung Quất và Nghi Sơn.

Trong ‘tác động kép’ của đại dịch Covid-19 và giá dầu giảm sâu, tại cuộc họp giao ban (trực tuyến), ngày 8/4/2020, Tổng giám đốc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) Lê Mạnh Hùng đã chỉ đạo việc tiếp tục tiết giảm chi phí, tối ưu nguồn lực (cắt giảm chỗ chưa cần thiết, ngược lại tăng chi cho nhiệm vụ cấp bách), để đảm bảo hoạt động sản xuất, kinh doanh hiệu quả.  

Thông tin từ Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) cho biết: Trong bối cảnh chịu 'tác động kép' từ dịch Covid-19 và giá dầu xuống thấp, các chỉ tiêu tài chính quý 1/2020 của Tập đoàn đã không đạt được như kế hoạch đề ra.  

Ứng phó với tác động kép của ‘đại dịch Covid-19’ và ‘giá dầu sụt giảm đột biến’, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) đã kịp thời đưa ra nhiều giải pháp cho ‘cú sốc’ ngắn hạn, cũng như cho tình huống giá dầu thấp kéo dài (kể cả các kịch bản cho phương án xấu nhất). Chúng tôi đánh giá cao các phương án, giải pháp cụ thể, kịp thời của PVN. Để thêm phần phong phú, đa chiều, dưới đây, chuyên gia Tạp chí Năng lượng Việt Nam xin phân tích một số nguyên nhân khủng hoảng giá dầu - hệ quả, cũng như bổ sung một số giải pháp ứng phó trong ngành Dầu khí Việt Nam. Rất mong nhận được sự chia sẻ, góp ý của các nhà quản lý, chuyên gia và bạn đọc…  

Theo tính toán, nếu giá dầu giảm 1 USD, doanh thu xuất bán dầu của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) sẽ giảm tương ứng khoảng 225 nghìn USD/ngày. Như vậy, với mức giá dầu 30 - 35 USD/thùng như hiện tại, PVN sẽ mất khoảng 3 tỷ USD doanh thu trong năm 2020... Thông tin vừa được đưa ra tại cuộc họp trực tuyến (đột xuất) giữa Tập đoàn và một số đơn vị để ứng phó với tác động kép của dịch Covid-19 và giá dầu sụt giảm đột biến.

Cùng với giá dầu giảm trong những năm qua, dòng tiền và kèm theo là nguồn vốn đầu tư của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam đang thiếu trầm trọng. Một trong những lo ngại sâu sắc là đầu tư cho tìm kiếm, thăm dò ở mức thấp kỷ lục trong nhiều năm qua, kéo theo nhiều dự án phát triển quan trọng chậm tiến độ... Để ngành Dầu khí Việt Nam tiếp tục phát triển, vấn đề cần giải quyết cấp bách hiện nay là không chỉ Luật Dầu khí, các văn bản luật khác cũng cần được điều chỉnh, hoặc tích hợp tổng thể vào Luật Dầu khí.

Trước ‘tác động kép’ của đại dịch toàn cầu - Covid-19 và giá dầu sụt giảm, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) vừa ban hành Chỉ thị yêu cầu toàn bộ Tập đoàn và các đơn vị thành viên chuẩn bị phương án cho ‘cú sốc’ ngắn hạn, cũng như cho tình huống giá dầu thấp kéo dài (từ 30 - 50USD/thùng), kể cả các kịch bản cho phương án xấu nhất.

Bộ Công Thương vừa có văn bản yêu cầu Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) theo dõi sát diễn biến thị trường dầu mỏ để triển khai các giải pháp ứng phó với các kịch bản giá dầu giảm thấp do ảnh hưởng gián tiếp của dịch bệnh, đảm bảo hiệu quả sản xuất, kinh doanh. 

Sau gần một năm chuyển đổi mô hình hoạt động sang công ty cổ phần, Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) đã cho thấy những bước đi mạnh mẽ ngay cả trong những thời điểm khó khăn nhất của thị trường, khẳng định là đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực khâu sau của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam.  

Bức tranh kinh tế năm 2018 của Công ty CP Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) có nhiều mảng sáng. Hòa vào bức tranh chung của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, BSR là một trong những doanh nghiệp đóng góp lớn nhất ở các chỉ tiêu doanh thu, nộp ngân sách và lợi nhuận. Tuy nhiên, để đi đến thành công đó, Công ty cũng đã trải qua nhiều sóng gió. Vậy Lọc hóa dầu Bình Sơn đã “vượt bão” như thế nào?

Bước vào năm 2018, ngoài việc phải đối mặt với diễn biến phức tạp, khó lường của giá dầu, sự cạnh tranh gay gắt của thị trường xăng dầu trong nước... 6 tháng đầu năm 2018, Tổng công ty Dầu Việt Nam (PV OIL) đã hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch quan trọng và có tăng trưởng so với cùng kỳ, bao gồm: sản lượng, lợi nhuận, tỷ trọng các kênh phân phối; một số đơn vị khó khăn đã hết lỗ trong 6 tháng đầu năm.

Trong tháng 4/2018, tất cả các đơn vị của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) đã giữ được nhịp độ sản xuất kinh doanh bình thường, cơ bản hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu, nhiệm vụ kế hoạch đề ra trong tháng và 4 tháng đầu năm 2018.