Giải pháp của BSR trước diễn biến xung đột leo thang tại khu vực Trung Đông

Tác động chiến sự ở Iran đến thị trường năng lượng châu Á và kích hoạt ưu tiên của Việt Nam Cuộc chiến liên minh Hoa Kỳ và Israel nhằm vào Iran đã, đang làm thay đổi cục diện an ninh Trung Đông, tác động không nhỏ đến lĩnh vực kinh tế toàn cầu, trong đó có an ninh năng lượng. Dưới đây là những nguy cơ của cuộc chiến tác động tới ngành năng lượng châu Á, cùng các biện pháp điều hành của Chính phủ và kích hoạt ưu tiên dự trữ dầu thô trong nước từ các doanh nghiệp...

Theo Chỉ thị của Tổng Giám đốc BSR: Những bước leo thang quân sự tại Trung Đông đang tạo ra nhiều yếu tố bất định đối với thị trường năng lượng toàn cầu, tác động trực tiếp đến nguồn cung dầu thô, chi phí vận tải, logistics và chuỗi cung ứng nguyên liệu, vật tư cho ngành năng lượng, lọc hóa dầu. Trong bối cảnh đó, với vai trò là đơn vị chủ lực trong đảm bảo nguồn cung nhiên liệu cho thị trường trong nước, BSR đã chủ động kích hoạt tình huống khẩn cấp, tăng cường quản trị rủi ro và triển khai đồng bộ các giải pháp để giảm thiểu tối đa các tác động tiêu cực của chiến sự tới hoạt động sản xuất, kinh doanh của Công ty. Đồng thời tận dụng mọi cơ hội để thúc đẩy phát triển sản xuất, kinh doanh, gia tăng giá trị lợi nhuận cho Công ty.

Theo đó, Chỉ thị yêu cầu:

1. Toàn hệ thống tập trung triển khai một số nhiệm vụ trọng tâm nhằm duy trì hoạt động sản xuất ổn định và hiệu quả. Trong đó, Khối Nhà máy và Khối Kỹ thuật cần tập trung tối đa nguồn lực để đảm bảo Nhà máy Lọc dầu Dung Quất vận hành an toàn, ổn định, liên tục, hiệu quả và duy trì công suất tối đa theo kế hoạch. Các đơn vị cần phối hợp triển khai các giải pháp tối ưu hóa sản xuất, nâng cao hiệu quả vận hành, bảo dưỡng và bám sát diễn biến của thị trường trong nước, cũng như quốc tế để kịp thời điều chỉnh kế hoạch sản xuất phù hợp.

2. Yêu cầu các bộ phận phối hợp với Nhà máy Nhiên liệu Sinh học Dầu khí miền Trung duy trì hoạt động sản xuất ổn định, đảm bảo nguồn cung ethanol phục vụ pha chế xăng sinh học E5, E10, thực hiện đúng chủ trương của Chính phủ về phát triển nhiên liệu sinh học và giảm phát thải trong lĩnh vực năng lượng.

3. Đối với Khối Kinh doanh - Thương mại và các đơn vị liên quan bám sát diễn biến thị trường trong nước và quốc tế, nâng cao năng lực dự báo nhằm kịp thời nhận diện các rủi ro đối với chuỗi cung ứng nguyên liệu, sản phẩm, vật tư kỹ thuật. Chủ động xây dựng phương án mua và nhập khẩu nguyên liệu phù hợp, đa dạng hóa nguồn cung để đảm bảo Nhà máy Lọc dầu Dung Quất vận hành xuyên suốt theo các kịch bản đã xây dựng (kể cả trong trường hợp khủng hoảng kéo dài ảnh hưởng nghiêm trọng đến chuỗi cung ứng).

4. BSR triển khai các phương án kinh doanh linh hoạt, cân đối sản lượng hàng theo các hợp đồng dài hạn (term) đã ký kết; đồng thời tính toán hợp lý lượng hàng giao dịch ngắn hạn (spot) nhằm đáp ứng nhu cầu của các khách hàng đầu mối, góp phần ổn định thị trường xăng dầu trong nước. Các đơn vị rà soát kế hoạch mua sắm vật tư, thiết bị phục vụ vận hành và chuẩn bị cho công tác Bảo dưỡng tổng thể lần thứ 6 (TA6) của Nhà máy; đồng thời xây dựng các phương án dự phòng trước nguy cơ chi phí vận chuyển tăng cao, hoặc thời gian giao hàng kéo dài do căng thẳng địa chính trị tại Trung Đông.

5. Trong lĩnh vực đầu tư, Khối Quản lý dự án tập trung triển khai các dự án trọng điểm theo đúng tiến độ và tổng mức chi phí đã được phê duyệt. Ưu tiên nguồn lực cho dự án nâng cấp mở rộng Nhà máy Lọc dầu Dung Quất. Trong đó, các hạng mục quan trọng như: San lấp mặt bằng và lựa chọn nhà thầu EPC cần được đẩy nhanh nhằm đảm bảo tiến độ triển khai theo kế hoạch.

6. Khối Nghiệp vụ chủ động xây dựng các phương án tài chính và kế hoạch dòng tiền phù hợp với nhiều kịch bản thị trường khác nhau (kể cả trường hợp căng thẳng tại Trung Đông kéo dài và ảnh hưởng mạnh đến kinh tế thế giới). Các đơn vị chức năng phải theo dõi sát tình hình sản xuất, kinh doanh và diễn biến thị trường để kịp thời cập nhật các kịch bản ứng phó; đồng thời tăng cường công tác quản trị rủi ro pháp lý, đặc biệt đối với khả năng các đối tác kích hoạt điều khoản “bất khả kháng” trong các hợp đồng đã ký.

Ngoài các giải pháp về sản xuất và quản trị, Tổng Giám đốc BSR kêu gọi toàn thể CBCNV phát huy tinh thần tiết kiệm, chống lãng phí, đặc biệt trong việc sử dụng năng lượng và nhiên liệu. Cùng với đó là hạn chế tối đa các cuộc họp, hội thảo không thực sự cần thiết, ưu tiên tổ chức họp trực tuyến và giảm di chuyển bằng các phương tiện sử dụng xăng dầu khi không cần thiết, thực hiện nghiêm chỉ đạo của Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam.

Việc chủ động triển khai các giải pháp đồng bộ ngay từ sớm sẽ giúp BSR duy trì hoạt động sản xuất ổn định, nâng cao khả năng thích ứng trước các biến động địa chính trị và thị trường năng lượng toàn cầu. Đây cũng là cơ sở quan trọng để BSR tiếp tục đảm bảo nguồn cung sản phẩm xăng dầu cho thị trường trong nước, góp phần giữ vững an ninh năng lượng quốc gia, an ninh quốc phòng trong bối cảnh thế giới đang có nhiều diễn biến phức tạp và khó lường./.

ĐỨC CHÍNH - BSR