Đánh giá kết quả thực hiện thiết kế mẫu và xây dựng đơn giá chế biến, pha trộn than nhập khẩu trong TKV

Chủ tịch HĐTV TKV làm việc với Tổng công ty Công nghiệp mỏ Việt Bắc Chiều ngày 14/7/2026, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV) Ngô Hoàng Ngân đã có chương trình làm việc với Tổng công ty Công nghiệp mỏ Việt Bắc TKV-CTCP về thực hiện kế hoạch sản xuất, kinh doanh 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2026. Chương trình được tổ chức theo hình thức trực tiếp tại Tổng công ty Công nghiệp mỏ Việt Bắc kết hợp trực tuyến kết nối với điểm cầu Trung tâm Điều hành sản xuất tại Quảng Ninh.

Lãnh đạo TKV kiểm tra sản xuất hầm lò và làm việc với Công ty Than Hạ Long Sáng 15/7/2026, Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV), Giám đốc Trung tâm ĐHSX tại Quảng Ninh Nguyễn Huy Nam đã đi kiểm tra sản xuất than hầm lò và làm việc với Công ty Than Hạ Long - TKV.

Chủ tịch HĐTV TKV và EVN kiểm tra công tác cung cấp than tại Công ty Nhiệt điện Duyên Hải Tại Vĩnh Long, ông Đặng Hoàng An - Chủ tịch HĐTV Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) và ông Ngô Hoàng Ngân - Chủ tịch HĐTV Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV), cùng đoàn công tác đã làm việc với Công ty Nhiệt điện Duyên Hải (Tổng công ty Phát điện 1) về tình hình vận hành các tổ máy, bảo đảm nhiên liệu phục vụ sản xuất điện.

Tổng giám đốc TKV kiểm tra sản xuất và làm việc với Than Hòn Gai Sáng 16/7/2026, Tổng giám đốc Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV) Vũ Anh Tuấn đã đi kiểm tra sản xuất than hầm lò và làm việc với Công ty Than Hòn Gai về sản xuất, kinh doanh 6 tháng đầu năm, nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2026.

Tại cuộc họp, Công ty CP Tư vấn Đầu tư Mỏ và Công nghiệp - Vinacomin (VIMCC) đã trình bày kết quả thực hiện hợp đồng thực hiện thiết kế mẫu và xây dựng đơn giá các công đoạn chế biến, pha trộn than trong TKV.

Họp rà soát, đánh giá kết quả thực hiện “Thiết kế mẫu và xây dựng đơn giá các công đoạn chế biến, pha trộn than nhập khẩu trong TKV”.

Tính đến thời điểm hiện tại, tổng năng lực pha trộn của toàn Tập đoàn (bao gồm các công ty sàng tuyển, kho vận, chế biến và kinh doanh than) đạt 45.150 nghìn tấn/năm. Mạng lưới sản xuất gồm 40 điểm pha trộn được phân bổ cụ thể theo các đơn vị tuyển than, kho vận, kinh doanh than của Tập đoàn với hệ thống kho bãi và công nghệ pha trộn, sàng tuyển. Tuy nhiên, quy trình sản xuất và định mức kinh tế - kỹ thuật còn chưa thống nhất, ảnh hưởng đến hiệu quả quản lý, kiểm soát chi phí và chất lượng than sau pha trộn.

Trên cơ sở đó, VIMCC đề xuất xây dựng bộ đơn giá thống nhất cho toàn bộ các công đoạn chế biến, pha trộn than - từ xúc bốc, bốc rót, chế biến, vận chuyển, đến chi phí hạ tầng cảng, chi phí sản xuất chung, quản lý và phương pháp điều chỉnh đơn giá. Kiến nghị xây dựng các mẫu thiết kế theo ba quy mô công suất (0,5 triệu tấn/năm, 1 triệu tấn/năm và 1,5 triệu tấn/năm) làm cơ sở để các đơn vị đầu tư, nâng cấp hệ thống pha trộn theo hướng hiện đại, đồng bộ, đáp ứng yêu cầu quản trị và nâng cao hiệu quả sản xuất của Tập đoàn.

Thảo luận tại cuộc họp, các ban chuyên môn của TKV và các đơn vị liên quan đã trao đổi, đóng góp nhiều ý kiến nhằm hoàn thiện báo cáo, tập trung rà soát hệ thống định mức, đơn giá, quy trình công nghệ và các phương án thiết kế mẫu. Các ý kiến đều hướng tới mục tiêu bảo đảm tính khả thi, phù hợp với điều kiện sản xuất thực tế của từng đơn vị, làm cơ sở thống nhất trong công tác quản trị chi phí, giao khoán, kê khai giá và tổ chức chế biến, pha trộn than, đảm bảo tính đúng, tính đủ, nhưng không được vượt quá mức giao khoán thực tế hiện nay, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh và năng lực cạnh tranh của TKV.

Phát biểu kết luận chương trình làm việc, Phó Tổng giám đốc TKV Trần Hải Bình ghi nhận và đánh giá cao đơn vị tư vấn cùng Tổ công tác đã tích cực triển khai nghiên cứu, xây dựng thiết kế mẫu và đơn giá các công đoạn chế biến, pha trộn than. Nhấn mạnh việc xây dựng hệ thống định mức, đơn giá các công đoạn chế biến, pha trộn than là yêu cầu cấp thiết nhằm chuẩn hóa công tác quản trị chi phí, nâng cao tính minh bạch và tạo cơ sở để các đơn vị chủ động trong điều hành sản xuất, kinh doanh. Theo đó, lãnh đạo TKV yêu cầu:

1. Đơn vị tư vấn tiếp tục rà soát, hoàn thiện hệ thống định mức và đơn giá trên cơ sở cập nhật hằng năm theo biến động thực tế.

2. Duy trì các phương án thiết kế theo ba quy mô công suất.

3. Nghiên cứu phương án công nghệ phù hợp, trong đó xem xét phương án nghiền toàn bộ than nhập khẩu để nâng cao hiệu quả pha trộn.

4. Rà soát, tính toán đầy đủ các yếu tố về lao động, đơn giá tiền lương, chi phí hạ tầng, máng rót, chi phí quản lý... bảo đảm thống nhất, đúng quy định.

5. Đơn vị tư vấn khẩn trương hoàn thiện báo cáo theo đúng tiến độ./.

BBT TẠP CHÍ NĂNG LƯỢNG VIỆT NAM