Trong đại dịch Covid-19, PVN tăng chi cho ‘nhiệm vụ cấp bách’

PVN ứng phó với ‘kịch bản giá dầu giảm thấp’ do Covid-19
Nếu giá dầu dưới 35 USD/thùng, doanh thu PVN giảm 3 tỷ USD
‘Chuỗi cung ứng’ và ‘dịch vụ dầu khí’ của PVN gặp khó khăn

 

Báo cáo của PVN cho biết: Trong bối cảnh phải chịu tác động kép từ giá dầu giảm sâu, cùng với diễn biến của dịch Covid-19, PVN và các đơn vị đã tập trung triển khai gói giải pháp chung của Tập đoàn và gói giải pháp riêng cho từng lĩnh vực/từng khối đơn vị.

Với những giải pháp quyết liệt, cụ thể và được thực hiện đồng bộ, xuyên suốt, kết thúc quý 1/2020, mặc dù đối diện với nhiều khó khăn, thách thức, Tập đoàn đã cơ bản hoàn thành tốt các chỉ tiêu, nhiệm vụ kế hoạch khai thác và sản xuất đề ra.

Cụ thể, tổng sản lượng khai thác quy dầu tháng 3 vượt 8,1% so với kế hoạch tháng; tính chung quý 1 vượt 10,1% so với kế hoạch quý 1 và bằng 26,6% kế hoạch năm.

Sản xuất điện tháng 3 đạt 2,097 tỷ kWh, vượt 3,8% kế hoạch tháng 3; tính chung quý 1 đạt 5,33 tỷ kWh (đạt 100% kế hoạch) và bằng 24,7% kế hoạch năm.

Sản xuất đạm tháng 3 đạt 136,9 nghìn tấn; tính chung quý 1 đạt 441,8 nghìn tấn (vượt 5,5% kế hoạch) và bằng 28,3% kế hoạch năm.

Sản xuất xăng dầu tháng 3 đạt 1,149 triệu tấn, vượt 1,7% kế hoạch tháng; tính chung quý 1 đạt 3,415 triệu tấn (vượt 2,5% kế hoạch) và bằng 28,9% kế hoạch cả năm.

Tổng doanh thu của toàn PVN tháng 3 đạt 49 ngàn tỷ đồng (bằng 80,8% kế hoạch); tính chung quý 1 đạt 165 ngàn tỷ đồng (bằng 90,9% kế hoạch) và bằng 25,7% kế hoạch năm.

Nộp ngân sách Nhà nước toàn Tập đoàn tháng 3 đạt 6,5 ngàn tỷ đồng, (bằng 90,6% kế hoạch); tính chung quý 1 đạt 20,8 ngàn tỷ đồng (bằng 89,7% so với kế hoạch) và bằng 25,3% kế hoạch năm.

Hoạt động sản xuất tại các công trình dầu khí, nhà máy, dự án được đảm bảo an toàn, ổn định, không có trường hợp nào bị gián đoạn do dịch bệnh Covid-19.

Phát biểu tại buổi họp, Tổng giám đốc PVN Lê Mạnh Hùng nhấn mạnh: Tháng Tư là tháng có nhiều biến động do hệ quả của đại dịch Covid-19, sự suy thoái kinh tế dẫn đến nhu cầu của thị trường giảm sẽ kéo theo biến động giá cả nên PVN cần tập trung quản trị biến động, đề ra các giải pháp cụ thể trong thời điểm này.

Theo đó, phương châm hoạt động trong tháng 4 và quý 2 của PVN là “Quản trị biến động, tối ưu giá trị, đẩy mạnh tiêu thụ, nỗ lực vượt khó, nắm bắt cơ hội, an toàn về đích”.

Đồng thời, tiếp tục tiết giảm chi phí, tối ưu nguồn lực (cắt giảm chỗ chưa cần thiết, ngược lại tăng chi cho nhiệm vụ cấp bách), để đảm bảo hoạt động sản xuất, kinh doanh được hiệu quả.

Đối với các đơn vị sản xuất, trong bối cảnh nhu cầu thị trường đang thấp, hàng hóa tồn kho lớn nên các đơn vị phải tạo liên kết, thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm nhanh để vượt khó.

Bên cạnh đó, bối cảnh hiện tại cũng nảy sinh các cơ hội, nên cần nhanh chóng nắm bắt thời cơ, tiếp tục rà soát, thay đổi, sáng tạo, thường xuyên cập nhật thông tin để có giải pháp quản trị, điều hành kịp thời, hiệu quả.

“Các đơn vị cần tiếp tục tăng cường phối hợp, chia sẻ khó khăn với nhau, tăng cường dự báo, nhận diện diễn biến thị trường, để từ đó giảm thiểu các tác động xấu” - ông Hùng lưu ý.

NĂNG LƯỢNG VIỆT NAM