Than Uông Bí-TKV: 3 giải pháp cho tăng trưởng bền vững

Điều chỉnh Quy hoạch phát triển ngành than Việt Nam

Hoàn thành nhiệm vụ 2015

Bước vào năm 2015, Công ty than Uông Bí - TKV đứng trước các khó khăn như: thực hiện tái cơ cấu theo quyết định 314 của Thủ tướng Chính phủ và chuyển thành chi nhánh trực thuộc Tập đoàn từ tháng 4/2015, do vậy cơ cấu lao động mất cân đối, tỷ lệ lao động gián tiếp, phục vụ phụ trợ còn cao so với lao động chính. Diện sản xuất của Công ty phân tán, đặc điểm địa chất phức tạp, chất lượng than xấu chiếm tỷ trọng lớn nên giá bán thấp, ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Bên cạnh đó, dự án mỏ Tràng Bạch có mức đầu tư lớn, đang trong giai đoạn đầu sản xuất chưa đạt công suất thiết kế, chi phí lãi vay, khấu hao cao làm tăng giá thành. Lao động chính thiếu so vói định mức kế hoạch giao. Công tác quản lý bảo vệ ranh giới mỏ địa bàn rộng trải dài…

Vượt qua khó khăn, thách thức trên, Công ty than Uông Bí - TKV đã hoàn thành tốt các nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh năm 2015. Cụ thể, sản xuất trên 1,1 triệu tấn than nguyên khai; than mua của Hồng Thái 1,28 triệu tấn; tiêu thụ trên 2 triệu tấn; mét đào lò mới 22.200m… tổng doanh thu đạt 2.636 tỷ đồng/2.584 tỷ đồng, bằng 102% KH. Đảm bảo ổn định việc làm và thu nhập cho người lao động với mức tiền lương bình quân đạt 10.548.000 đồng.

Trong công tác chế biến, tiêu thụ, quản lý chất lượng than, do làm tốt công tác quản lý chất lượng than ngay từ khâu sản xuất, do đó, năm 2015 chất lượng than sản xuất tốt hơn kế hoạch giao 0,25%.

Đặc biệt, Công ty đã làm tốt công tác an toàn, không để xảy ra tai nạn lao động nghiêm trọng và sự cố thiết bị công trình.

Đối với các dự án đầu tư, xây dựng, năm 2015, Công ty than Uông Bí - TKV đã cơ bản hoàn thành: dự án đầu tư mở rộng nâng công suất khu Tràng Khê (mỏ Tràng Bạch); dự án đầu tư mở rộng nâng công suất tầng lò bằng Đồng Vông, dự án đầu tư thiết bị duy trì sản xuất năm 2015, hệ thống xử lý nước thải khu nhà ăn, nhà tắm, giặt công nhân khu Vàng Danh và khu tràng Khê…

Trong công tác vận tải trong lò, Công ty đã triển khai tổ chức lắp đặt các hệ thống vận tải liên tục tại lò V11 khu Tràng Khê, Lò DV mức +230 cánh nam vỉa 8 khu Hạ My để vận tải liên tục tăng tiến độ đào lò; hoàn thiện hệ thống Puly cáp, hệ thống con lăn băng tải phục vụ công tác vận chuyển vật tư, vật liệu; hoàn thiện hệ thống vận chuyển người vào trong lò để cải thiện điều kiện làm việc, đi lại cho người lao động.

Bên cạnh đó, Công ty than Uông Bí - TKV cũng thực hiện tốt công tác đầu tư, chuyển đổi công nghệ, nhằm phục vụ có hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh; đồng thời xây dựng kế hoạch, triển khai công tác phòng chống thiên tai, hạn chế thấp nhất những thiệt hại do mưa lũ gây ra…

3 giải pháp trọng tâm cho năm 2016

Năm 2016, Công ty than Uông Bí - TKV đặt mục tiêu sản xuất 1,4 triệu tấn than nguyên khai, đào mới trên 23.000m lò, thu nhập bình quân trên 11 triệu đồng/người/tháng...

Để hoàn thành mục tiêu trên, Công ty đã sớm triển khai đồng bộ các giải pháp trong hoạt động quản lý điều hành sản xuất, tập trung vào 3 giải pháp, nâng cao tiêu thụ than, giảm chi phí sản xuất và giữ chân thợ lò.

Hiện nay Công ty than Uông Bí - TKV đang tập trung thực hiện quản lý chi phí đầu vào để tiết giảm chi phí, như giảm giá vật tư, nhiên liệu đầu vào bằng cách chủ động tìm kiếm nguồn hàng đảm bảo chất lượng, giá cả cạnh tranh; cơ cấu lại các khoản vay tín dụng để giảm chi phí lãi vay; tăng cường công tác thu hồi sử dụng lại vì chống; giảm một số thiết bị chưa thực cần thiết; giảm lao động gián tiếp…

Đặc biệt Công ty tiến hành quy hoạch lại kho bãi, nhà xưởng các diện sản xuất đảm bảo thuận lợi trong khâu cấp phát, giảm chi phí bốc xếp, vận chuyển; đóng cửa hoàn toàn kho chế biến than Tân Dân tập trung về kho Uông Thượng để giảm chi phí quản lý, bảo vệ thuận lợi hơn trong điều hành chế biến gia công than.

Đối với các khu vực chuyển diện sản xuất, mở diện sản xuất mới như khu Tràng Khê, khu Đồng Vông, khu Tân Dân - Hạ My, chuyển diện 2 phân xưởng từ khu Đồng Vông về Tràng Bạch…

Trong công tác điều chuyển nhân lực, thiết bị, mọi hoạt động đều được Công ty tính toán, lên phương án cụ thể chi tiết và thành lập ban chỉ đạo để tổ chức thực hiện nhằm giảm chi phí phát sinh, tránh ách tắc ảnh hưởng đến sản xuất cũng như việc làm của người lao động.

Một giải pháp rất quan trọng nữa của Công ty Than Uông Bí trong điều hành sản xuất năm 2016 là "giữ chân thợ lò". Năm 2016, với việc chuyển diện sản xuất và mở diện sản xuất mới, Công ty cần tuyển khoảng hơn 400 thợ lò. Để làm được vậy, ngay từ đầu năm, Công ty tiếp tục đổi mới công tác tuyển dụng thợ lò theo hướng tạo điều kiện thuận lợi nhất, với thời gian nhanh nhất khi người lao động đến xin dự tuyển và quan trọng nhất là dành chế độ đãi ngộ, chính sách ưu tiên tốt nhất về thu nhập, điều kiện làm việc cho thợ lò. Cụ thể, thợ lò của Công ty được bố trí xe đưa đón đi làm, nhà ở; thu nhập của thợ lò luôn cao hơn mức bình quân gần 5 triệu đồng/người/tháng; người thợ được đi tham quan nghỉ mát ngắn ngày nhiều đợt trong năm, thợ lò xuất sắc được Công ty tài trợ đi nghỉ mát cùng gia đình tại các địa điểm du lịch nổi tiếng. Mới đây Công ty Than Uông Bí cũng đã hoàn thiện hệ thống vận chuyển người vào trong lò; triển khai chính sách bố trí xe phục vụ thợ lò về quê thăm người thân vào những dịp nghỉ cuối tuần…

NangluongVietnam Online