Công ty Truyền tải điện 3 - 35 năm vững bước từ nền tảng văn hóa doanh nghiệp

PTC3 ứng dụng thành công AI trong giám sát nhiệt độ trạm biến áp Với sự phát triển ngày càng mạnh mẽ của lưới điện Việt Nam, cùng với sự tham gia đấu nối mạnh mẽ của nguồn năng lượng tái tạo vào khu vực lưới điện do Công ty Truyền tải điện 3 (PTC3) quản lý, làm cho các đường dây đấu nối phải thường xuyên vận hành trong tình trạng đầy và quá tải, đi kèm là nguy cơ gây sự cố cao do phát nhiệt gây ra.

Hiệu quả từ chuyển 100% trạm biến áp 220kV sang vận hành không người trực tại PTC3 Cuối tháng 12/2022, Công ty Truyền tải điện 3 (PTC3) đã hoàn thành chuyển Trạm biến áp 220 kV Bảo Lộc sang vận hành không người trực. Đây là trạm biến áp 220 kV cuối cùng của đơn vị được chuyển sang chế độ vận hành không người trực. Việc đưa trạm biến áp 220 kV này vào vận hành không người trực nhằm tăng năng suất lao động cũng như đảm bảo an toàn vận hành tin cậy và nâng cao chất lượng điện năng, giảm nguy cơ mất điện. Phó giám đốc PTC3 Đinh Văn Cường đã có cuộc trao đổi với Tạp chí Năng lượng Việt Nam về vấn đề này.

Hành trình 35 năm - Từ những ngày đầu gian khó:

Được thành lập ngày 1/6/1990, tiền thân là Sở Truyền tải điện 2, PTC3 đã trải qua chặng đường ba thập kỷ rưỡi đầy thách thức và cũng không thiếu những dấu ấn rực rỡ. Từ một đơn vị còn non trẻ với điều kiện vật chất thiếu thốn, hạ tầng kỹ thuật hạn chế, PTC3 đã vươn lên mạnh mẽ, trở thành lực lượng nòng cốt trong công tác truyền tải điện tại khu vực miền Trung - Tây Nguyên.

Những thành quả hôm nay là kết tinh từ nỗ lực không ngừng nghỉ của nhiều thế hệ cán bộ công nhân viên. Nhưng sâu xa hơn, đó là thành quả của một dòng chảy văn hóa bền bỉ - văn hóa công sở, văn hóa trách nhiệm, văn hóa hành động - tạo nên văn hóa ngành truyền tải điện - đã thấm sâu vào mỗi người, từng ngày, từng giờ.

“Chúng tôi luôn tin rằng, văn hóa doanh nghiệp không chỉ là yếu tố gắn kết nội bộ, mà còn là nguồn lực tinh thần mạnh mẽ, tạo nên sự khác biệt và sức bật cho sự phát triển. Mỗi thành viên của PTC3 đều là một mắt xích quan trọng trong chuỗi giá trị ấy và chính tinh thần đoàn kết, trách nhiệm, tận tâm là cốt lõi đưa PTC3 vượt qua mọi thử thách” - ông Nguyễn Công Thắng - Giám đốc Công ty Truyền tải điện 3, chia sẻ.

Ứng dụng UAV trong vận hành đường dây truyền tải điện.

Học tập tấm gương, đạo đức Hồ Chí Minh - Kim chỉ nam cho mọi hành động:

Ngay từ những năm đầu thành lập, PTC3 đã đặt việc học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh là một trụ cột trong xây dựng tổ chức. Phong cách “nói đi đôi với làm”, gần gũi thực tiễn, giản dị và trung thực đã trở thành nét đặc trưng trong lề lối làm việc của PTC3.

Từ cách hành xử văn minh, coi trọng tập thể đến tinh thần trách nhiệm, tận tụy với công việc - tất cả đều góp phần định hình nên một tập thể gắn bó, có chiều sâu về đạo đức nghề nghiệp. Đó không chỉ là nền tảng tạo nên thành công nội tại, mà còn là giá trị lan tỏa ra cộng đồng, đối tác và khách hàng.

PTC3 luôn ý thức rõ sứ mệnh phụng sự cộng đồng, góp phần bảo đảm dòng điện truyền tải ổn định, an toàn, liên tục cho miền Trung - Tây Nguyên, từ đó đóng góp thiết thực cho sự nghiệp phát triển đất nước.

Với tinh thần ấy, tập thể đơn vị luôn sẵn sàng nhận và hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao, kể cả trong điều kiện khắc nghiệt, thiên tai hay khẩn cấp. Luôn giữ vững tinh thần mạnh mẽ, đam mê và sẵn lòng nhiệt thành phấn đấu, mỗi CBCNV của PTC3 luôn nỗ lực làm việc bằng tất cả tâm huyết, với mong muốn xứng đáng với niềm tin mà ngành, địa phương và nhân dân gửi gắm.

Vệ sinh cách điện hotline.

Gắn kết bằng văn hóa EVN - EVNNPT: Lấy con người làm trung tâm:

Trên cơ sở tiếp nối và phát triển văn hóa Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) và Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (EVNNPT), PTC3 luôn kiên định với phương châm: “Người lao động là nền tảng và động lực phát triển”. Môi trường làm việc tại PTC3 không chỉ được xây dựng trên tiêu chí an toàn, hiệu quả mà còn đặt trọng tâm vào sự phát triển toàn diện của người lao động.

Minh chứng rõ rệt cho tinh thần đoàn kết ấy là chiến dịch “45 ngày đêm” thi công tuyến đường dây 500 kV mạch 3 (từ Quảng Trạch đến Phố Nối). Hơn 400 lượt CBCNV PTC3 đã tình nguyện tham gia trực tiếp hỗ trợ thi công giữa điều kiện thời tiết khắc nghiệt và địa hình phức tạp. Khối lượng công việc tăng gấp nhiều lần, nhưng tiến độ, chất lượng và an toàn công trình vẫn được bảo đảm tuyệt đối. Đây không chỉ là một chiến dịch thi công đơn thuần, mà còn là cuộc thử lửa về ý chí, tinh thần và văn hóa tổ chức.

Bên cạnh đó, các hoạt động như hội thao, ngày hội gia đình, lễ tuyên dương con em CBCNV học giỏi, chương trình giao lưu xuyên tuyến… đã góp phần tạo dựng nên một môi trường làm việc thân thiện, cởi mở và nhân văn - nơi “văn hóa” không chỉ là khẩu hiệu mà là lẽ sống hằng ngày.

Đổi mới sáng tạo - Nền tảng phát triển bền vững ngành truyền tải điện:

Trong bối cảnh chuyển đổi số diễn ra mạnh mẽ, PTC3 đã chủ động đầu tư và ứng dụng các công nghệ mới như trí tuệ nhân tạo (AI), phần mềm chuyên ngành và các công cụ số trong công tác quản lý, vận hành lưới điện. Hàng loạt đề tài nghiên cứu khoa học, sáng kiến cải tiến kỹ thuật đã được triển khai thành công, không chỉ góp phần nâng cao hiệu suất lao động mà còn bảo đảm an toàn, tối ưu hóa chi phí vận hành như: Triển khai vệ sinh cách điện hotline bằng áp lực nước cao; ứng dụng UAV trong kiểm tra định kỳ và giám sát hành lang trên toàn bộ các tuyến đường dây truyền tải 220-500 kV; hệ thống giám sát thiết bị nhất thứ; hệ thống quản lý trạm biến áp bằng thiết bị thông minh; trung tâm giám sát vận hành trạm biến áp không người trực; ứng dụng AI phân tích xử lý hình ảnh trong công tác kiểm tra đường dây, nhận biết cháy trong hành lang đường dây; vệ sinh bề mặt đường dây bằng Robot, áp dụng phân hệ CBM máy cắt 220 kV, lắp định vị sự cố trên các đường dây 220 kV và các phần mềm thư viện điện tử.

“Văn hóa sáng tạo, linh hoạt và thích ứng nhanh với sự thay đổi chính là nền móng để chúng tôi xây dựng một PTC3 sẵn sàng cho tương lai. Chúng tôi không ngừng khuyến khích người lao động đổi mới tư duy, tiếp cận công nghệ, từ đó tạo ra sự phát triển đột phá” - ông Nguyễn Công Thắng nhấn mạnh.

Việc thực hiện nghiêm túc các chủ trương lớn như Nghị quyết 57-NQ/TW về khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo đã giúp PTC3 không chỉ làm chủ công nghệ mà còn nâng tầm quản trị doanh nghiệp, từng bước xây dựng văn hóa số làm trụ đỡ cho giai đoạn phát triển mới.

Bản lĩnh vượt thách thức - Tự tin bước vào tương lai với khát vọng vươn xa cùng ngành Điện Việt Nam:

Trong bối cảnh ngành điện đứng trước yêu cầu cao về chuyển dịch năng lượng, phát triển xanh và bền vững, PTC3 xác định văn hóa doanh nghiệp sẽ tiếp tục là “chìa khóa vàng” để vượt qua mọi thách thức.

Công ty đang đẩy mạnh triển khai các giải pháp như minh bạch truyền thông nội bộ, tăng cường đối thoại, nâng cao năng lực đội ngũ, chú trọng đào tạo chuyên môn lẫn kỹ năng mềm. Một môi trường làm việc an toàn - nhân văn - đổi mới sẽ là điểm tựa để người lao động không ngừng cống hiến và phát triển.

“Chúng tôi hướng tới việc xây dựng một tổ chức học hỏi, nơi mỗi CBCNV đều có cơ hội phát triển, cống hiến và hạnh phúc. Văn hóa doanh nghiệp chính là nền tảng để tạo nên môi trường làm việc như thế” - ông Nguyễn Công Thắng chia sẻ thêm.

35 năm là một chặng đường đáng tự hào, nhưng với PTC3, hành trình ấy chưa dừng lại. Với tinh thần đổi mới, bản lĩnh hội nhập và khát vọng phát triển, PTC3 cam kết đồng hành cùng EVN, EVNNPT hiện thực hóa mục tiêu “Tiên phong chuyển đổi số - Dẫn dắt chuyển dịch năng lượng - Vì một Việt Nam xanh”.

Một tổ chức mạnh không chỉ nhờ hệ thống hay kỹ thuật, mà còn bởi một “bản lĩnh văn hóa” vững vàng. Và ở PTC3, văn hóa doanh nghiệp chính là gốc rễ tạo nên sức sống, là ngọn lửa giữ nhiệt cho một tập thể vững bước trên hành trình vươn tới tương lai./.

NGUYỄN THỊ HÀ VY - PTC3